房地产公司项目部现场管理相关工作流程.docVIP

房产公司项目部 工程现场管理相关工作流程及书面资料归档要求 （一）、工程现场签证管理流程及书面资料归档要求： 1 （二）、工程设计变更管理流程及书面资料归档要求： 4 （三）、总包、分包合同管理流程及书面资料归档要求： 10 （四）、收方记录管理流程及资料归档要求： 15 （五）、机械台班管理流程及书面资料归档要求： 16 （六）、图纸会审管理流程及资料归档要求： 18 （七）、工程部通知书面资料归档要求： 20 （八）、收发文件资料归档要求： 21 （九）、会议纪要资料归档要求： 22 （十一）监理资料归档要求： 24 （十二）工作日志书面资料归档要求： 25 （十三）项目部水电费书面资料归档要求： 25 （十四）、现场施工材料管理流程与书面资料归档要求： 26 （一）、工程现场签证管理流程及书面资料归档要求： 一、现场签证管理流程： 1.职责分工 1）建设单位授权派驻工地代表(简称甲方代表)负责工程施工现场签证工作的管理与实施。 2）工程施工方(简称乙方)负责对甲方下达的指令或需由乙方签证的文件进行签证。 2.签证工作内容 1）基础开挖到满足设计要求时，必须进行签证确认。 2）合同以外的土方工程。 3）施工图和设计变更以外的工程内容。 4）甲方确定的必须通过签证才予以确认的。 5）工程施工合同中约定必须签认的。 6）法律、法规及现行有效标准规定必须签证的