高层项目部质量管理体系.docVIP

平利县中兴佳苑棚户区 改造工程 质 量 目录 一.工程概况 二、项目部质量管理组织机构 陕西省平利县中兴佳苑棚户区改造 成立了项目部工程质量管理小组。质量管理小组以项目部薛均强 组长，项目部杨晓岳陈建华，王文江，张佰虎， 吴玉华，唐兵，胡俊 序号 分工 姓名 职务 职责 1 组长 薛均强杨晓岳陈建华工程项目负责王文江技术负责人组织张佰虎安全员马宝春安全员 8 组员 吴玉华质量员吴玉龙唐兵施工员现场施工人员管理，安全文明施工胡俊朱宝良 2、质量目标： 实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，质量保证资料准确、齐全。工程质量争创西安市优质结构工程,施工过程达到省级文明工地标准。 三、质量管理生产目标 1.2、质量管理组织结构图（即质量保证体系图） 3、项目管理人员质量责任制： 应坚持项目部应对自己施工的工程质量负责，分包单位对分包工程负责，总包单位对分包单位的质量负责的原则。凡工程质量不符合国家有关法规、技术标准和合同规定的，要按各自应承担的责任对业主负责。 所有分部、分项工程都必须严格把好质量关，按建设部《关于确保工程质量的几项措施》规定切实做到“五不准”。未经持证设计单位设计或设计不合格的工程，一律不准施工。无产品合格证、材质证明以及没有按规定复试的原材料一律不准使用，上道工序未经验收合格，下道工序一