建筑工程PKPM综合项目管理系统PKPM管理规定.docVIP

综合项目管理系统(PKPM)管理规定 汕头市建筑工程有限公司广州分公司 二〇一〇年三月十三日  目 录 第一章 总则 - 1 - 第二章 管理办法及职责 - 1 - 第三章 基本工作流程及规定 - 2 - 第四章 PKPM信息录入作业指导 - 3 - 第五章 附则 - 3 - 附件一、综合项目管理系统(PKPM)各管理模块信息录入人员名单 附件二、综合项目管理系统(PKPM)信息录入作业指导书 综合项目管理系统(PKPM)管理规定 第一章 总则 为实现汕头市建筑工程有限公司综合项目管理系统（以下简称PKPM）的管理目标，保证分公司和项目部对PKPM管理的工作有序高效，广州分公司特制定本规定。 本导则适用于广州分公司管理范围内的所有项目，包括3000万以下的工程。 第二章 管理办法及职责 分公司对PKPM实行工程部牵头、各部门对口管理的管理办法。 各部门职责 （一）工程部职责:为分公司及项目管理人员注册PKPM登陆用户名及其权限设置，牵头各部门对各项目进行PKPM信息录入培训，负责“生产管理、进度管理、物质管理、设备管理、周转材料管理、技术管理、质量管理、安全管理、环境管理、竣工管理、风险管理和基础信息”这十二个管理模块信息录入的指导、检查、管理工作，对PKPM日常运行进行维护，提供技术支持； （二）合同预算部职责：会同工程部对各项目进行PKPM信息录入培训，负