项目管理与招标采购复习要点.docVIP

项目管理与招标采购复习要点 阅读点 　　第1章　项目管理应用知识体系　　　　　　第2章　招标采购项目管理 　　第3章　工程建设项目管理　　　　　　　　第4章　货物生产和贸易管理 　　第5章　服务项目管理　　　　　　　　　　模拟题一　　　　模拟题二 第1章　项目管理应用知识体系 　　1.1项目与项目管理(熟悉) 　　“项目”(了解)：是“为创建一个独特产品、服务或任务所做出的一种临时性的努力”，是“由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的、通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程”，这样的一次性努力与过程在项目的目标实现后就结束或终止了。 　　项目是指一个过程，而不是过程完成时形成的成果。 　　项目的属性：(熟悉) 　　1)具有特定目标的唯一性； 　　2)具有临时的一次性； 　　3)具有渐进的不断完善的周期性； 　　4)具有资源需求的多样性； 　　5)具有不确定性或风险； 　　6)具有业主或可能成为业主的发起人。 　　项目生命周期(熟悉)： 　　项目的生命周期一般被划分为四到六个阶段： 　　1)开始阶段； 　　2)计划阶段；(开发+规划) 　　3)执行和控制阶段；(执行+控制) 　　4)结束阶段。 　　1.2项目管理任务(掌握) 　　项目利益相关方(了解)： 　　直接利益相关方：①发起人和投资人、②投资人指派的项目经理和管理团队、③承担项