屋美屋 立志十年 成为家居行业的NO..doc

屋美屋 立志十年 成为家居行业的NO.1共分享，铸信心，赢未来。这九个字道尽了屋美屋的团队精神。2013年10月11日下午，屋美屋工艺品有限公司年度总结暨公司未来十年的发展计划会议在多功能会议室召开。公司员工、企业主要的智囊团悉数到场，我们共同分享了公司成立3年以来的成功喜悦，展望未来十年公司的发展，以及今后会遇到的困难挫折，不过，我们充满信心，将共同为了屋美屋美好的明天而奋斗。?品牌战是关键，致力打造核心品牌产品??? “在中国，一直都缺少世界的品牌，我们屋美屋就是为了打造属于中国的世界家居品牌，这是我的梦想，是我前进的动力。因为这个梦想，让我从一个租店面经营玻璃制品的个体户，到如今成为义乌陶瓷行业销量前三的屋美屋工艺品有限公司老总，并且还要再向成功一步步迈进。同样的，你的梦想在未来，你的未来将在屋美屋。”总经理曾义雄说起他的梦想、公司的前景、员工的未来，赢得了大家的热烈掌声。? 总经理曾义雄在讲解PPT，员工全神贯注听讲 ?屋美屋作为陶瓷制品行业的“新人”，经营的陶瓷制品年销售额达1500万元，拥有20多人的团队，产品新颖多样，受到了业界和客户的一致认可，在同行业中脱颖而出。对于其他的陶瓷制品销售商来说，可以说是一个成功榜样。现今，中小礼品企业正面临着行业重新洗牌的痛苦和生存的艰难挑战，这也是机遇。屋美屋正是洞悉行业先机，抓住机遇，提前迈出一步，因此，才能在行业中崭露头角，致力于成为陶瓷制品行业的领导者。核心产品的打造，可以迅速提高品牌的知名度；成功品牌的塑造，可以给自身企业的其他品牌带去振奋的力量。“企业若想打造品牌，首先要给消费者一个值得信赖的优质产品。因为品牌价值，首先是消费者赋予的品牌超越其产品功能的价值之外的附加价值，如果一个品牌不能得到消费者的肯定，那这个品牌一定会被市场淹没并淘汰，更别说成为一个世界的品牌了。”?智囊团献计，成功转型，打造领先品牌经过了三年多的努力，屋美屋旗下成功经营了“润林居陶瓷”、“红景树”、“可萱”等品牌商标，在全球拥有多个忠实的客户。“我们要在2015年实现品牌多元化，在屋美屋的平台里，让更多的商家入驻，做强做大。例如，计划把“红景树”打造成中老年客户喜爱的礼品品牌，“可萱”则主打儿童产品，面向全球，建立全球供应商系统，以屋美屋为网络平台，为客户提供最快捷的购买体验。”曾总介绍着未来的经营模式，就提起了“臭皮匠”俱乐部的创始人秦谈，是他建议曾总进行转型升级，迈向成功道路。“近年来，消费者对品牌的认知，在整体上呈现弱化态势，消费者提及的品牌数量广泛上升，但市场第一阵营品牌在消费者心中的分量有所降低，对品牌的认同感普遍下降，也就是说，消费者熟知的品牌数量在增多，但真正获得消费者认可的品牌却在减少。事实上，当生产趋近消费极限时，一般消费品已不能扩大和创造新的消费需求，任何品牌的创建都是以产品为核心的。因此打造品牌首先应通过科技创新和时尚设计的有机结合，将人们潜在的消费需求，转变为现实需求和消费行为，从而创造新的消费领域，实现产品的市场价值。”秦谈分析了品牌转型的重要性，“屋美屋是臭皮匠最忠实的支持者，我们将为屋美屋提供最大的资源共享，通过共同努力，加快公司的发展步伐，提前实现十年目标。”? 秦谈在分享成功案例，引以借鉴 ?创建陶瓷家居行业资讯平台，成为行业标杆让一个特定企业迅速成功的创新点就在于新核心能力的打造：打造品牌或产品平台。礼品企业未来理想的模式，就是建设一个有组织特色的品牌，并创建一个陶瓷行业的整合平台，将其打造为核心竞争力。“因此，在未来的5年时间里，我们要打造一个属于陶瓷家居行业的资讯门户平台——屋美屋，将借助互联网平台的技术与物流，为消费者持续提供体现一定设计理念、产品特色、品质特色的品牌形象。”成为行业标杆、陶瓷工艺品的领导者，除了线上平台的操作，还需有一个强大的线下体验店，把线上、线下完美相结合。“计划于2015年底，在中国义乌组建2000平米的屋美屋家居购物体验中心，将邀请行业合作伙伴、新老客户来分享我们的喜悦，为更多的客户带去最直观的体验感受。”?屋美屋：与客户一起期待未来世界的目光“不想成为将军的士兵不是好士兵。同样，不想把公司发展壮大的老板，不会成功！我的目标是在2023年，把屋美屋打造成中国家居工艺品批发的第一平台，并实现全国全网覆盖；并在中国义乌总部成立海外事业部，走向全球，期待未来世界的目光。”曾总说起远大目标，首先提起的就是客户，“客户是我们发展的推动力，要重点维护老客户，培养优质的潜在客户，将在2017年底完成建立屋美屋配送中心的计划，实现客户上午网络下单，下午立即到货的需求，切实的为客户降低成本，达成双赢。”?共分享、铸信心、赢未来：优秀团队?齐心协力? 屋美屋PPT上展示的效果图，一群人，一件事，