月度培训记录表.xls

12月份 11月份 10月份 9月份 8月份 7月份 6月份 5月份 4月份 3月份 2月份 2012-5 2012-4 序号 培训课程 培训对象 培训讲师 培训时间 参加人数 培训课时 培训总课时 管理人员6S培训 各部门管理人员 视频培训 每周 2课时/周 各部门信息员 赵提飞 ISO9001:2008内审员培训 各部门体系维护员 外聘讲师 4.14-15 生产计划与物料控制 陈波、高中 百仕瑞企管 4.21-22 供应商质量管理及工具运用SQE 张冰潭、吴永波 众腾企管 4.22-23 特种电工复审 张忠林 江苏省安全生产监督管理局 4.20-22 叉车证复审 费步兵 绩效管理有效实践 郑祖舜 美世咨询 4.18-19 员工总数 培训人数 人均 培训课时 培训覆盖率 新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 刘敬 新活力企管 5.20-21 采购价格分析与成本控制 赵建东、关亚超 5.24-25 跨部门沟通与合作 各部门甄选人员 严明（外聘） 5.13-14 领导力提升 中高层及部分骨干 马斌（外聘） 5.30-31 办公软件Excel培训 车间班长、管理部人员 精益思想培训 车间主任、工艺、班组长 华制顾问 5.26-28 叉车操作培训 叉车操作人员 黄辉 行车操作培训 行车操作人员 翟飞飞 行车证复审 韦向军、靳雷 精益生产的十大工具 P3以上人员、精益项目组成员 视频培训 全月 MIP系统培训 6S精益管理 生产一线员工 视频培训 杨建 视频 培训课时 —— 职能部门 职能部门培训总课时 0类 0类培训总课时 品质管理部 如何塑造与提升职业竞争力 财务模块 习惯和性格影响你的成功和失败 计划物流 采购成本分析与议价谈判技巧 工艺设备 如何打造高绩效团队 TPM知识 供应链和市场 2月26日、27日 技术开发 管理模块 2月19日、26日 优秀项目经理应备技能 Excel2007实战技巧 团队=财富—巅峰团队是这样炼成的 日常技能：物料、巡检、自检 串激A2线员工 佘建儒 日常技能：安全、岗位操作 串激定子D线员工 串激定子A2线员工 周红 串激定子B2线员工 串激车间 靳雷 感应总装D线 李广凯 操作规范：打包装 6S标准 感应总装A线 柳联贵 生产现场改善 质量培训 感应总装 柳联贵、杨伟洲 员工行为规范 怎样做一个合格的员工 总装C线 毛二军 作业指导书操作 感应C线 王恒 感应电机基础知识 总装G线 知识：互检能力 操作规范：成品电机要求 操作规范：绕线要求 感应综合 马娟娟 操作规范：漆包线异常处理 操作规范：工艺纪律及作业要求 操作规范：做好首检、巡检 操作规范：工艺、质量、纪律等 感应准备线 李莉 操作规范：标准操作 TPM及6S意识提升 打低槽员工 如何做好首巡检 准备线所有员工 检验人员 郑娇娇 现场操作规范 E2线 姚留军 质量意识提升 A2线 吴大磊 订单查阅知识 B2线部分员工 刘志鑫 A1线 操作规范 定子线 班组长 B1线 刘志鑫 D2线 韩磊 自检意识 C1线 吴志友 自制C1\C2线 操作规范：设备保养 机加车间 刘建 操作规范：快速换模 铸铝班组 于建伟 操作规范：压铸基本结构 班组现场图片改善 班组改善 张臻 2月 合理化建议 冲压 操作规范：冲压机保养 操作规范：噪音房 工厂全面改善TPM实战 机加转子 《如何做好现场品质管理》 如何做好采购管理 5S与TPM实务 质量改善问题 质量客诉培训 质量问题（包装） 镗孔机工装盘打表培训 班组纪律 镗孔改善 精益改善、合理化建议 质量提升 不良品标识 质量意识 质量检验 如何成为制造企业作乐领导者 客诉不良培训 赢在执行 如何装配滴漆 做有用的好员工 岗位操作技能 读《干法》有感 学习书籍 岗位技能 多能工培训 TPM讲解 6源讲解 标准化作业 质量意识加强 质量管理 物料、成本管控 设备点检 6S现场管理 串激 串激总装 串激镗孔 串激前线 串激张野线 赵昌雪 赵爱佩 刘青 严从广 秦海东 孙斌斌 张艳超 时效龙 袁杰 范冰冰 吕士福 张仁志 祁来福 范海全 陈诚 陆友彪 不合理项检查管理 团队合作 质量与现场 物品摆放 设备保养及点检 作业指导书学习 安全注意事项 串激产品要求 团队建设 岗位操作要求（挂电子手法） 安全操作 压铸机的应用及保养 6源学习 现场不良诊断学习 设备的维护与保养 设备现场排查 绕组标准化 滴漆房操作规范 浸漆房工艺纪律 打底槽规范操作 安全教育 岗位操作 岗位操作（成品电机） 岗位操作（打包工序） 关键岗位 岗位操作（贴标识） 现场改善 岗位操作（LG电机） 岗位操作（仓储笼使标准） 岗位操作（线伤） 工艺纪律 厂规厂纪 岗位操作（电机标准） TPM 作业要求及质量意识 岗位操作规范 ??????塎? 不良