成本意识-080218.ppt

成本意识 制作：原价管理科 目录 一、成本的定义 5分钟 二、成本的分类 30分钟 三、成本意识的重要性 5分钟 四、如何降低成本 15分钟 五、成本意识之我做 10分钟 一、成本的定义 只要做工作，就会有成本。 成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费，简言之 就是指取得资产或劳务的支出。 二、成本的分类 1.按成本的经济用途分 二、成本的分类 2.按成本的性态分(成本的性态是指成本总额的变动与产量之间的依存关系。) 二、成本的分类 3.按成本的可控性分 二、成本的分类 4.按成本的可追踪性分 (1) 直接成本：指能直接计入和归属各种产品成本的费用。如原材料。 (2) 间接成本：指不能直接计入，而需先进行归集，然后按照一定的标准分配 计入各种产品成本的费用。如制造费用。 二、成本的分类 5.按成本的可盘存性分 可盘存性是指一定期间内发生的成本是否计入产品成本，并作为资产 结转下期。 二、成本的分类 6.按经营决策的不同要求分 三、成本意识的重要性 成本意识对于任何企业的任何人都是非常重要的。 四、如何降低成本 四、如何降低成本 四、如何降低成本 五、成本意识之我做 在不需要的时候，立即关水、关电； 安排好工作日程，提高工作效率； 合理利用工作时间，减少不必要的时间浪费； 确保工作质量，减少返工返修产生的费用，争取一次就做好； 使电脑的利用率达到最高水平； 未经审核的文件不打印； 不重要或不需存档的文件用一页纸打印； 采用高效的工作方法，提高工作效率。 沉落成本 举例：如企业购入一台新设备，那么不管该设备是否适用，由于费用已 经支付，因此企业在该设备上的投资就是一种沉落成本。 定义：是指那些已经发生的、不可能通过现在或将来的任何决策加以改 变的成本，是与特定的经营决策无关的成本。 重置成本 定义：是假设以现在的市场价格重新购置目前持有的某项资产所需发生 的成本，也称为复制成本，或再生产成本。 存货项目：其重置成本是指以目前的市场价格重新购置现有原材料、产 品等所需支付的成本。 固定资产项目：其重置成本是指现在重新建造或购置现有的设备或厂房 所需的估计成本减去其累计折旧后的金额。 付现成本 定义：是实施某个项目计划需要立即支付现款或需在近期内支付现金的 成本。 (对于现金紧缺、支付能力受到限制的企业往往会采取付现成本最 小的方案取代总成本最小的方案) 特点：即发即付，如本期购买物品本期就支付这项现金，而不会拖到下 期才支付，并且是全部记入当期的成本费用。 (年修理成本不算，是作为预提费用而分摊到若干个纳税期间) 机会成本 定义：又称择一成本，是指在经济决策过程中，因选取某一方案而放弃 另一方案付出的代价或丧失的潜在利益。 理解： 优选方案的预计收益必须大于机会成 本，否则所选方案就不是最优方案。 实际中，如果某项资源只有一种用途， 则其机会成本为零。 应负成本 是机会成本的一种表现形式。 理解： 如企业资金无论用到什么地方都是有代价的，因此在进 行方案优选时，不论使用的资金是外借的还是自有的，都应 把利息视作机会成本看待。在这种情况下，自有资金的利息 就是一种应负成本。 可延缓成本 定义：如果推迟执行某项已决定要实施的决策方案，对企业的整体经 营活动不会产生太大的影响，那么， 与该方案联系在一起成本就 称作可延缓成本。 不可延缓成本 举例：由于过去的决策而使现在必须负担的约束生产能力的成本，如： 设备的保险费、管理人员的工资等。 定义：是指不可以推迟到以后再发生的成本，如果推迟的话会对企业的 正常运转产生重大的不利影响。 可避免成本 举例：办公室进行装修虽然会提高工作人员的办公效率，但也可以认为这对企业 经营并非是必要的。即使要装修，装修的档次也可以由管理者来决定。 定义：是指对达到企业经营目的来说不 是绝对必要的那部分成本支出。 理解：可避免成本的发生与否或发生额 受到经营决策的影响。 不可避免成本 举例：企业的生产能力尚有剩余，不论该企业是否接受新增定单，这部