【广告策划-PPT】王府井百货2009年圣诞活动策划方案.pptVIP

王府井太原店 活动主题： 盛放平安夜 缤纷王府井 炫彩圣诞礼 情溢满龙城 活动主旨: 圣诞节在太原市场是备受重视的节日，借此之机，太原店将推出继开业之后的第二次大型营促销活动。 活动时间： 2009.12.24-12.27 活动地点：太原王府井 活动内容: 价格促销 辅助营销 活动一： 活动内容：邀请当地人气乐队组合在一层中厅进行演出。 活动时间：12月24日19：30—24：00 活动目的：通过现场乐队演出，充分调动场内气氛。 活动二： 活动内容：圣诞老人派发礼品 活动时间：12月24日19：30—24：00 礼品内容：平安果、糖果、毛绒玩具 活动目的：通过员工装扮成圣诞老人派发礼品，进 一步增添店内圣诞气氛，给顾客以惊喜。 活动三： 活动内容：一层东区中厅开展“留影王府井”活动 活动时间：12月24日（全天） 礼品内容：店内消费即可由[瑞丽?风尚摄影工作室] 免费拍摄一张相片； 活动目的：带动圣诞热情，提升人气，渲染节日气氛。 洽谈中活动： 正在积极与店内各功能户洽谈，计划与影城、西餐 厅紧密合作，打造圣诞狂欢夜。 正在积极与当地影楼洽谈，力争可在场内为顾客免 费照相。 部门分工: 营销部： 活动方案策划、起草、媒体传播、现场包装、效果监控之工作； 促销活动监控和统计工作； 卖场活动协调和组织工作； 礼品购置和发放，合理调配资源，全面进行费用控制； 活动期间媒体工作统筹，积极协调关系媒体对节日活动进行 多角度、全方位新闻炒作； 整体卖场的气氛布置及各DP点的装饰； 整体活动的解释。 会员中心： 活动期间会员积分工作； 活动期间相关规定的解释工作； 活动期间会员的管理及会员信息的分析； 配合营销活动，对活动方案有效执行并发放礼品。 总经办： 负责监控店内广播管理； 与总服务台负责活动期间顾客退换货、投诉问题的处理。 营运部： 维护系统，保证活动期间系统正常运行，对收银机进行维护。 采购部： 负责整个活动商品的洽谈和货量保证； 负责活动前期与供应商的谈判，保证活动参与度； 负责在12月17日之前将不参加活动品牌、部类交于营销部； 监控活动力度； 负责活动期间商品的陈列； 采购部需在12月23日之前对品牌营业员做好活动的培训工作； 采购部督促供应商在12月15日营业开始之前做好各品牌节日 气氛布置和陈列； 确保商品货源充足，品种齐全丰富，陈列丰满鲜明。 卖场： 按活动规定开票、妥善解决退换货问题； 促销期间现场管理工作及处理活动中出现的问题。 财务部： 活动前系统检修，活动期间系统维护和信息处理工作； 制定退货礼品管理流程； 活动期间小票重复打印的监控； 收银台自动积分编程工作； 对收银员进行活动操作培训。 物品管理部： 监督POP的到位工作； 根据营销活动的需要，配合购买相关道具，并保证及时到位。 安保部： 活动期间安全保卫工作； 维护卖场里活动正常进行； 针对一层东区活动做好秩序维护工作； 针对会员中心、收银台等重要活动地点，做好相应安全防范措施。 人力资源部： 做好节日期间考勤管理工作； 配合营销部进行活动现场人员的调配（随现场情况而定）。 特别说明： 各卖场应加强对导购员的约束与管理， 禁止出现以套取礼品为目的的倒票行为， 如发现，商场将给与严肃处理。 媒体宣传： 媒体选择说明：报纸选择选择：仍旧以《山西晚报》及《太原晚报》为主，通过两个强势报纸媒体进行大力度宣传，并辅以两个专向型报纸媒体，力求做到受众范围最大化；电视媒体选择：在现有[太原电视台]的基础上增加[山西省经济频道]，在太原地区以及周边县市收视率最高的《都市110》这一民生类栏目中插入广告，做到全省覆盖； 媒体选择说明：广播媒体选择：在原有的[太原交通广播]及[山西音乐广播]基础上，增加[山西交通广播]一个冠名广告，增加受众覆盖面；新型媒体选择：户外LED屏幕每天持续进行播出，在12月24日投入20万条短信，在中国生活网上进行免费宣传。 视觉营销方案一：大门一 大中空二 柱体一 中空 视觉点三 如何进行房地产市场分析 学习内容 为什么要进行房地产市场分析？ 什么是房地产市场分析？ 房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路 三个层次 区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面 供给、需求 三个时段 过去、现在、未来 房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤 房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法 第二步 区域经