【论文】第四方物流国际货运代理发展的未来.pdfVIP

( ) 年第 期 总第 期 金融教学与研究 2005 6 104 第四方物流：国际货运代理发展的未来 赵向阁 王颖星 , ( 保定金融高等专科学校 河北 保定 ) , 07 1009 摘 要：第四方物流与第三方物流相比，它更强调综合服务与系统控制，业务的开创性更强 在国际货运代理领域有着 , 广阔的发展前景。 第四方物流；供应链；国际货运代理 关 键 词： 中图分类号： 文献标识码： 文章编号： ( ) F746. 2 A 1006 - 3544 2005 06 - 0033 - 03 “ 所谓第四方物流是指 集成商们利用分包商来控制与管 略和供应链策略协调一致；同时，技术在这一过程中又起到 ” 理客户公司的点到点式供应链运作 。简单来说，第四方物流 催化剂的作用，整合和优化了供应链内部和与之交叉的供应 是将众多第三方物流服务商的资源和行为统一起来进行管 ( ) 通过新技术加强各个供应链的职能。这可以改 链的运作。2 理，在某种程度上承担了一个企业的物流职能部门的角色， 善某一具体的供应链职能，包括销售和运作计划、分销管理、 “ ” 采购策略、客户服务和技术支持等。领先和高明的技术，加上 所以业内人士形象地称其为 超级经理 。 战略思维、流程再造和卓越的组织变革管理，共同组成最佳 一、第四方物流的产生、职能及其优势 ( ) 实施建议， 方案，对供应链活动和流程进行整合和改善。3 （ ） 执行运营方案。这是第四方物流的操作职能。在具体操作中， 一 第四方物流的产生 随着科技的进步和市场的统一，供应链中很多供应商和 第四方物流要针对供应链客户和物流服务商等的业务流程、 大型企业为了满足市场需求，将物流业务外包给第三方物流 系统整合、技术统一、机构重新组合等方面提出的建议，按照 服务商，以降低存货的成本，提高配送的效率和准确率。但 决定的方案执行第四方物流运营。这里，第四方物流服务商 是，由于第三方物流缺乏较综合的、系统性的技能和整合应用 对供应链各个职能和流程的具体任务操作负完全责任，其目 技术的局限性，以及全球化网络和供应链战略的局部化，使得 的是避免出现过去常见的有好的战略和业务流程设计而实 企业在将业务外包时不得不将业务外包给多个单独的第三方 施效率和效益低下的情况，这超出了传统供应链对运输和仓 物流服务商，增加了供应链的复杂性和管理难