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别样的院子 别出心裁 别具匠心 别具一格 别有天地 别开生面 …… 院与愿 院:一个别样的服务平台,源于多年来企业和服务商各自的局限和感悟,于是来自企业、经销商、广告、媒体、影视等行业的人组成了这个大院,用一种 全新的组合,为企业带来真正的系统化的品牌管理。 愿:真正协助企业更好地发展生意和品牌,解决企业和服务 公司行业差异的矛盾,从企业内部看生意管理品牌,从企业外部评估生意推广品牌。 企业的外脑市场部 别院核心服务 别院壹:核心产品打造 别院贰:品牌创新传播 别院叁:子母树工程 壹 核心产品打造 核心产品打造 产品梳理:数据分析、行业内对比分析 市场调研:价位、消费者、渠道 产品研发:功能、包装、价位、渠道利润设计 产品传播系统:线上广告、线下氛围 产品推广系统:核心产品的推广活动 产品评估系统:回访、数据分析、修正 贰 品牌创新传播 品牌传播创新 品牌传播拼到最后就两点:创新和费用,在相等费用下,别院将创新做到合理的最大化 最新竞品传播研究 最新广告表现研究 最新传播形式研究 最新媒体形式研究 叁 子母树工程 母树:企业 品牌的拥有者、制造者 子树:别院 品牌的管理者、推广者 子母树工程: 别院按照企业市场中心的模式,搭建服务架构,半渗透式品牌管家服务,该工程为别院对接企业的常规服务模式 跟传统模式的区别 传统广告公司:纯外围的品牌服务 传统咨询公司:下沉到市场的销售服务 内部行为:品牌系统建设及管理 外部行为:品牌传播推广及评估 内部行为: 品牌系统建设及管理 ◎产品层面: ―品牌产品线策略与规划 ―现有产品线研究与优化 ―新产品策略及研发 ◎品牌层面 ―品牌定位及整体规划 ―品牌年度策略与规划 ―品牌传播物料:平面及电视广告创意与制作 作业架构 品牌经理制 别院采用品牌经理中心制,选用在知名酒企业内部管理过 品牌的品牌经理负责项目,真正从企业生意现状 及未来预期,制定最佳投入产出比的品牌 管理方案。 职能描述 品牌经理 ◎完整的企业内部品牌管理经验 ◎所有工作的发起者和协调者 ◎熟知企业各类报表、流程和第三方资源运用 ◎与普通客户经理区别:品牌经理必须具备在企业 内部管理品牌和与服务公司协调的经验,而客户 经理只是负责客户沟通和普通广告服务工作。 研 发 部 ◎负责产品研发、升级 ◎实物性产品的打样、封样 ◎服务性产品的制定、执行 创 意 部 ◎负责品牌的传播创新 ◎ TVC等影视类创作 ◎平面类创作 ◎物料创新 公关媒介部 ◎负责媒介策略 ◎电视、纸媒的记者资源管理 ◎公关危机处理 ◎竞品媒介分析 促 销 部 ◎负责促销品的推荐和创新 ◎供应商资源的推荐 ◎成本控制 培 训 部 ◎企业内市场部岗位培训 ◎销售员培训 ◎促销员培训 ◎市场部人员的引进 调 研 部 ◎消费者调研 ◎市场竞争调研 ◎产品调研 ◎品牌满意度调研 资源整合制 协助企业执行推广方案,负责协调第三方合作单位,如 媒体、影视、公关、制作、调研等资源。 外部行为: 品牌系统推广及评估 ◎执行层面 ―按实际情况全面执行制定的方案、活动 ―协助企业执行以上内容 ◎资源层面 ―第三方公司资源平台建立 ―第三方公司的谈判及执行 ―合作单位的引进 ◎评估层面 ―广告效果的调研及评估 ―活动效果的调研及评估 ―媒介效果的调研及评估 ―合作单位的调研及评估 协作单位(团队资源) 广告:奥美、JWT、达彼斯、意识形态、泽宏佳秀 电视:央视广告部、省级卫视 户外:大贺、永达、航美 纸媒:航机、财经类媒体 调研:TNS 摄影:生龙活虎、北京一、二线摄影师 影视:九恒、水晶石、沈严、孙周 经纪公司:华谊兄弟、金牌大风 包装物供应商:全国 日用品供应商:全国 学院:中科院MBA、武汉大学MBA、安徽师范大学MBA 我们相信,面对未来的态度。 73 * 北京的后山别院品牌管理广告公司 郭军北京前山别院品牌管理有限公司: 北京前山别院品牌管理有限公司由知名企业品牌管理者和国际4A广告公司精英组成,拥有优秀的品牌全案服务和设计能力。公司定位于企业外脑市场部:从企业内部看生意和管理品牌,解决企业和服务公司行业差异的矛盾;从企业外部评估生意推广品牌。 别院的实力在于:品牌策
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