基于PKPM软件的园林工程项目进度计划编制.pdfVIP

2013年2月 瑾目皇理技木 VOI．11NO．2 第11卷第2期 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY Feb．2013 基于PKPM软件的园林工程项目进度计划编制 刘金华 (河海大学商学院，江苏 南京2lll00) 摘要：编制施工进度计划可以有效地控制和节约项目时间，如何在保证进度的前提下保质保量的完成工程 项目成为关键。应用PKPM软件，探讨了某湖滨区园林工程施工中的进度安排和控制措施，为进一步提高 工程项目进度管理提供了一定的参考依据。 关键词：园林工程；进度计划；保证措施；PKPM软件 0 引言 了多资源约束下的进度规划模型，对缓冲区的设 置提出了新的改进办法，最后探讨了关键链技术 工程项目进度管理是园林工程施工管理中的 进一步的研究方向。白思俊等”1在综合考虑了有 重要内容之一。控制施工进度是保证园林工程施 资源约束的网络计划资源强度、结构特征、时间 工项目能够按期完成、节约工程成本的重要措 约束等因素的基础上，提出了PRwI这种新的资 施。施工过程中，施工项目部应根据工期要求合 源优化的启发式优化方法，并通过分析证明了该 理编制进度计划，当实际进度与进度计划发生偏 方法处理问题的效果要优于现有的其他方法。杨 差时，要及时分析原因并采取适当的改进措施， 应玖等¨o提出了灰色网络计划、灰色网络计划关 以保证工程项目在合同规定的期限内完成，并交 键路径法的模型、计算方法，讨论了这一分支领 付使用。 域的研究与应用。刘志辉等…针对目前工期延期 严重的现象，从施工单位的角度，分析了其在进 1 项目进度计划编制文献综述 度管理中存在的问题，提出了加强进度管理的相 应对策，施工单位应该实施科学管理、建立高效 针对国内目前工程项目进度现状，李丽…研 团队，做好计划工作并与其他利益相关者积极 究了工程项目进度管理对工程项目质量、安全以 合作。 及效益的影响，总结了目前工程项目进度管理的 主要方法，同时分析了影响工程项目进度的因 2项目进度计划编制过程 素。钱达友旧1认为时间在工程项目管理中主要体 现在利益相关者对项目的进度管理上。工程项目 2．1项目描述 能否在预定的目标时间内完成直接关系到利益相 某湖滨区园林工程湖底防渗基础工程项目 关者项目目标和经济效益的实现。刘光忱等”1认 (以下简称园林工程项目)将在2012年4月17 为现代工程进度管理的范围已经不再局限于原来 日开工，6月15日完工。在工期60天内完成湖 的进度计划报表的生成，而是在成本、质量、工 底防渗基础施工，业主要求做到不漏水、不渗 期满足要求的基础上，涉及工程项目建设单位、 水，交付物完成准则为放水成功、验收通过。施 材料物资供应单位、工程监理和施工单位的人、 工项目部将严格依据国家园林施工建设规范进行 财、物的计划安排，也涉及这些单位最终利益的 施工，并做好以下工作：项目及工作信息的录 实现。王雪青等H1针对cPM／PERT存在的弊端，入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安 认为关键链技术是约束理论在项目管理中的新应 排、甘特图计划的制订、项目执行信息的录入与 用，研究基于关键链的项目进度规划问题，提出 分析及