【商业地产】长春天润-嘉元地产项目营销市场报告-32PPT-2015年.pptVIP

购物中心调整、提升的必要性和实施策略 演讲嘉宾 邱志东 先生 1、购物中心调整和提升的目的 2、什么情况下购物中心必须进行调整和提升 3、购物中心调整提升前必须考量的内容 4、购物中心调整实施过程中的策略 一、购物中心调整和提升的目的 购物中心调整和提升的目的 1、完善购物中心定位 2、增强市场竞争力 3、满足消费者需求 4、提升租值 二、什么情况下购物中心必须进行调整和提升 什么情况下购物中心必须进行调整和提升 1、部分经营项目面积偏大，同类型品牌重叠 2、部分经营项目原先定位逐渐与项目的整体定位产生偏差 3、营业额偏低，租客较大规模出现亏损，租客退 租情况比较严重 什么情况下购物中心必须进行调整和提升 4、部分经营项目设置的楼层与周边其他经营项目不能有效产生互动 5、需要增加其他种类的经营项目，以完善配套功能 或商品结构 6、更高级别的品牌进驻而引发的品牌经营位置和楼 层的换位调整 7、同行之间的竞争而引发的错位经营需要 8、经营项目业绩增长有较大市场空间 9、项目开业前种种原因导致的缺漏或是上一次不成功的调整 三、购物中心调整提升前必须考量的内容 购物中心调整提升前必须考量的内容 1、购物中心定位的检讨 2、购物中心项目配套和组合的完整性、适应性及可持续性 3、市场同业的错位经营和对抗性 4、消费者的潜在需求 5、购物中心常客的消费行为、习惯和消费水平分析 6、 原有租户的经营状况、租约履行时间状况 7、 市场营销推广策略的得失及未来方向 8、 拟引进租户的市场拓展方向和市场布点情况 9、 业务团队的思路、业务能力和人员配备 10、调整、提升前后租金收益比较 11、配合调整提升的工程技术改造可行性或由此所必须进行的公共空间、设施或动线改造工程的可能性 12、调整提升的时间节点安排 13、资金投入预算：改造费用，推广费用及招商费用 四、购物中心调整实施过程中的策略 1、专职团队的组建和业务要求 2、目标租户的资料收集、分析和筛选 3、中介机构的选择及专职团队的分工 4、调整项目装饰设计机构的选定和方案设计 5、主要重点租户的市场拓展情况分析、需求及招商策略 购物中心调整实施过程中的策略 6、 调整提升项目的概念创立和市场前景，未来营销推广方案 7、 调整提升项目的装修设计方案及公共部分改造方案效果展示 8、 灵活的合作方式和租金收益平衡预算 9、 原有租户的去留问题 10、项目调整部门的配合及分工 购物中心调整实施过程中的策略 11、项目调整的时间节点确定 12、明确的部门工作责任制和严密紧凑的工作安排 13、推广策略的实施 14、租户维护和管理服务 演讲结束，谢谢大家！ THE END. 目录 什么情况下购物中心必须进行经营项目的调整和提升 购物中心调整提升前必须考量的内容 购物中心调整提升前必须考量的内容 购物中心调整实施过程中的策略 天润·嘉元 项目营销市场报告 2008.10 长春 目 录 contens 市场 铁北认知 项目 深度探知 1/市场。『铁北认知』 07年宽城区提出了南优北拓的发展战略，确定了长春北部新城建设的奋斗目标。 坚持改造铁北地区面貌，区域规划、连片开发、配套建设、打造精品，提升档次，着重加强环铁商贸带开发。 〖城市发展〗南优北拓 北部新城位于长春市宽城区的北部，老城旧貌是该区的一个重要特点。北部地区工业企业和棚户区比较集中，城市基础设施落后，道路完好率低，待开发区域占北部地区的八成以上，蕴藏着极大的开发潜力。 〖开发背景〗北部新城 城市服务中心区 中心区的 核心区 长春市提出路网建设目标： 重点建设北人民大街、洋浦大街、基隆北街、北亚泰大街，改造长农公路出入口和亚泰大街北出入口，对台北大街、长新路、远达大街北段、九台路、柳影路等17条街路进行大中修，综合改造建设227条巷道。 争取利用3年到5年的时间，建成纵向以基隆街、青年路、凯旋路、人民大街、九台路、亚泰大街、远达大街、洋浦大街为主，横向以台北大街、长新路、柳影路、北四环路为主的“八纵四横”道路。 正在研究论证54线有轨电车、轻轨三期工程延伸到北站前广场。 〖交通环境〗八纵四横+轻轨延伸 凯旋路客运站主体工程完成客运南站撤销。 按照“工业强区、三产富区、科技兴区、环境优区”的发展战略，重点发展五大产业：现代制造业/农副产品加工业/商贸服务业/现代物流业/房地产开发业。 〖战略规划〗人潮涌动+五大产业 宽城区居住区规划 房地产 开发业 公共交通完善，道路、桥梁翻修治理，交通出行将成为居住优势。 生态环境改造将逐步改变铁北空气污染严重的印象。 凯旋路客运站的建成将成就又