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XX线监理工程师管理考核办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为进一步加强XX线监理工程师管理，落实监理责任，规范监理工程师从业行为，提高监理工程师素质，激励监理工程师敬业爱岗，保证工程质量安全，特制定本办法。 第二条 本标准依据现行铁路建设工程监理规范、铁路工程施工质量统一验收标准、建指管理制度和监理工程师的素质要求，并结合XX线实际而编制。 第三条 凡在XX线从事建设工程项目监理业务的监理工程师的管理和考核，适用本办法。 第四条 XX建设指挥部是XX线范围内对监理工程师进行管理和考核的主管单位，日常管理工作由质量安全部负责。 第五条 监理工程师应学习、掌握、贯彻工程建设的强制性标准和规范，参加相关专业知识的培训，接受建设指挥部的管理和考核检查。 第二章 监理工程师的管理 第六条 XX工程项目监理实行总监理工程师负责制。项目监理机构应以任职文件形式组建，任职文件名单应与投标文件中载明的人员一致。在后期进行质量、安全等检查时，建指将依据任职文件名单为核实依据。 第七条 项目监理机构人员发生变更的，监理单位应及时办理相关手续，变更主管人员应报建指核备。 第八条 一个监理工程师只能担任一个工程项目的总监理工程师。总监理工程师原则上不予更换，如因特殊原因确需更换的，监理单位须提供下列材料到建指办理更换手续。 （1）包括更换原因等的申请报告； （2）有效的证明材料； （3）拟更换的新的总监理工程师相关证件（不得低于原总监理工程师的条件）； 第九条 专业监理工程师只能承担一个项目的监理工作，一般情况下不予更换。如因特殊原因确需更换的，参照第八条的规定办理更换手续。 第十条 项目监理机构人员原则上应为本监理单位的正式人员。 第三章 考核标准 第十一条 对监理工程师的考核采用百分制，每个监理工程师的考核初始分值为100分，根据考核期内的加、减分情况，得出考核结果。 第十二条 考核结果根据监理人员评分情况分为优良、称职、合格、基本合格及不合格五个等级。 1.优良：监理工程未发生责任质量、安全事故，监理工程师无违法违纪行为，考核最终分值90分（含）以上； 2.称职：监理工程未发生责任质量、安全事故，监理工程师无违法违纪行为，考核最终分值80分（含）至90分； 3.合格：监理工程未发生责任质量、安全事故，监理工程师无违法违纪行为，考核最终分值70分（含）至80分； 4.基本合格：监理工程未发生责任质量、安全事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值60（含）至70分。 5. 考核最终分值在60分以下的。 第十三条 对监理工程师扣分标准如下： 1.有下列行为之一的，一次性扣相关责任人50分： （1）因监理责任而发生工程建设严重及以上质量事故、较大及以上安全事故，或者发生两起及以上工程建设质量、安全事故的； （2）与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的； （3）未依法履行监理职责，将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的； （4）以虚设、挂靠或其他不正当手段取得“监理工程师资格证书”或“监理工程师岗位证书”的； （5）监理工程师严重违反法律、法规或规章，并受到建设行政主管部门行政处罚的（以 “行政处罚决定书”或正式文件为准）。 2.有下列行为之一的，一次性扣相关责任人30分： （1）所监理工程发生质量、安全事故，经查监理人员未尽到相关责任的； （2）与施工单位串通，为施工单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的； （3）擅自变更设计文件的； （4）对施工过程中违反工程建设强制性标准条文行为，不及时提出书面制止和纠正要求的； （5）对施工单位上道工序未报经监理验收即进入下道工序施工的行为，不采取有效措施加以制止，也不及时向上反映汇报的； （6）对施工单位的主要建筑材料、建筑构配件和设备未报经监理核验即用于工程的行为，不及时以书面形式予以制止和纠正的； （7）施工单位存在重大质量、安全事故隐患拒不整改或者不停止施工，监理人员未及时向有关单位报告的； （8）所监理工程实际的质量、安全技术措施或专项方案与审查通过的质量、安全技术措施或专项方案严重不符，或未按应经专家论证的方案实施，监理工程师既未制止又未向相关单位报告的； （9）施工单位未按照审查合格的图纸进行施工，监理工程师未采取有效措施加以制止并向相关部门报告的； （10）利用职权故意刁难供应商或者承包商，接受或索要利益相关人礼金或礼物的； 3.有下列行为之一的，一次性扣相关责任人10－20分： （1）因监理责任而发生一般质量、安全事故的，扣18分； （2）不按委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或不按规定检查，给建设单位造成损失的，根据情节轻重，酌情扣15－20分； （3）项目监理机构人员配备的专业、数量明显不能满足监理工作需要的；项目