世贸丽晶GPON技术应用试点项目总结.pptVIP

不足（1）——核心网改造需求迫切 不足（2）——业务流程不畅、亟待宣贯与模式创新 业务流程经多次调整后基本框架已定，细节渐趋成熟，但对各操作环节来说仍不够熟悉，亟待进行流程宣贯学习，以尽快转换工作习惯，疏通流程。 不足（3）——设备采购 目前还缺乏省公司集采定价，技术与商务方案中的设备选型与成本核算缺少依据。 华为设备采购流程冗长缺乏灵活性，明显跟不上业务开展的速度与客户多样的需求。需要推动厂家销售模式调整或分公司采用备货方式以缩短项目周期，及时跟进市场需求 不足（4）——一线市场与技术支撑薄弱 一线市场人员还不熟悉业务，对项目的理解停留在老思路老观点上，对客户发挥新技术的优势进行重点讲解不足，以及与竞争对手的对比分析不达要点。 区县分公司网络片对综合业务接入的职能缺失，对市场的支撑不到位。 目 录 项目介绍 1 实施效果 3 技术背景 2 经验总结 4 比较分析 5 前瞻分析 4 xPON接入与传统接入比较 xPON 传统专线 接入便利性 好 差 成本 在有综合业务（语音数据一体化业务）需求的布线项目，xPON更具优势 客户体验 好 差 网管系统 强 弱 旁路需求 可接PBX来实现 直接实现 灵活性 高 低 新核心网兼容 平滑过渡 大多设备无法支持 与电信综合接入比较 电信 移动 网络资源 丰富 贫乏 老网改造 难度大 无负担 品牌形象 牌子老，相关业务知名度高 缺乏综合业务的品牌塑造 客户感知 口碑较好 如新技术宣传到位的话，基于对移动品牌的信赖，仍有相当商用客户感兴趣 项目运行 制度、流程成熟，运作队伍经验丰富 重新起步，探索前进 业务应用 已形成成熟应用平台 无线应用丰富，但相对的综合接入应用少 目 录 项目介绍 1 实施效果 3 技术背景 2 经验总结 4 比较分析 5 前瞻分析 4 未来的技术演进——FMC FMC: Fixed Mobile Convergence IP化发展 基于IP的控制 简化控制和管理，降低运维成本 基于IP的无线接入网，更高带宽 节省CAPEXOPEX 基于IP的承载，更灵活、更方便的扩容，节省CAPEXOPEX 基于IP的融合智能终端，支持更丰富的多媒体应用，带来更好的用户体验 Presence MSC GSN HLR CSCF OM IP Network PoC IM Conference Gaming UMTS/HSPA GPRS/EDGE TD-SCDMA WiMAX 基于IP的丰富多彩的业务 开放性架构带来更多的全新的商业机会 需要大力发展未来网络运行的基础——CMNET网 结构调整 市分公司网络部 有进行相关结构调整的必要，针对业务发展趋势，根据不同的市场与技术变化，强化职能。 区县分公司 普及综合接入业务学习，增加技术支撑职能。增加与竞争对手的比较优势领会，扬长避短。 第三方资源 将第三方资源进行属地化导向，地市相关机构向管理职能及高层次技术支撑转进，以提高响应效率。 开发应用与品牌 在竞争中客户感知对消费的引导将是第一位的。 作为一种技术，竞争对手也可以采用。只有技术和业务的捆绑才能形成核心竞争力。 综合接入应用与集团产品品牌的开发，将会对客户感知的提升与强化有显著的作用。 建立业务流程平台 原业务流程简单，环节少，以OA流转及手动维护资料即可。在新的综合接入业务流程中，流程运转环节增多，周期长，文档种类繁多，目前考虑暂以项目跟踪单形式对流程进行控制。急需开发相应电子化平台，辅助项目管理和资源管理。 感谢聆听 * Page China Mobile Group Zhejiang Co., Ltd. Hangzhou Branch * 中国移动通信集团浙江有限公司杭州分公司 China Mobile Group Zhejiang Co., Ltd. Hangzhou Branch 内部资料 注意保密 中国移动通信集团浙江有限公司杭州分公司 China Mobile Group Zhejiang Co., Ltd. Hangzhou Branch 世贸丽晶GPON技术应用试点项目总结 网络部综合维护中心综合接入设备组 目 录 项目背景 1 实施效果 3 技术背景 2 经验总结 4 比较分析 5 前瞻分析 4 项目背景1 项目背景2 杭州世贸丽晶欧美中心（EAC）是杭州最高档的写字楼之一。 项目背景3 5月24日，工业和信息化部、国家发改委以及财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》 做为公司开展全业务的重要试点项目，籍此探索未来的综合接入业务发展模式。 面向高端客户，提供高品质服务，树立移动品牌形象 直面其他电信运营商竞争 项目进展 项目组组成：公司领导、网络部、市场部、西湖分公司、华为公司、杭电设计院。 项目历时：2008.8-2008.1