吉林油田公司关于开展健康安全与环境达标考核(体系审核)的通知.docVIP

吉林油田公司关于开展健康安全与环境 达标考核（体系审核）的通知 公司各单位、机关各部门： 按照2012年安全环保工作安排，依据《吉林油田公司安全环保达标考核（HSE管理体系审核）办法》（中油吉安字〔2009〕2号），公司组织开展2012年度安全环保达标考核（HSE管理体系审核）（以下简称达标考核）工作，有关考核事项通知如下： 一、考核时间 另行通知 二、组织领导 组 长：张凤民 副组长：尹 旭 成 员：揣 文、张冬吉、刘锦铭、车昭华、朱占华 崔 伟、张景辉、宁善文、孙焕智 领导小组办公室设在安全环保处，组织协调达标考核工作。下设8个考核小组，各小组成员及分工如下： 第一组 组 长：张冬吉 成 员：王彦博、颜世伟、梁德军、邢一天、祝相宏 张凤忠、刘子英、杜贵军、陈秀丽 联系人：王彦博 汇总人：张凤忠 检查单位6个：扶余采油厂、乾安采油厂、新木采油厂、新立采油厂、松原采气厂、长春采油厂 第二组 组 长：刘锦铭 成 员：黄宝坤、吴明德、管云生、王晓利、王志军 杨敬峰、林凡凯以及矿区服务事业部安全环保 装备部有关人员 联系人：黄宝坤 汇总人：管云生 检查单位8个：勘探开发研究院、钻井工艺研究院、采油工艺研究院、勘察设计院、职业教育中心、石油大厦、消防支队、物资供应处 第三组 组 长：朱占华 成 员：孙凯峰、吕志萍、朱云飞、鞠 峰、陈 彦 祁国东、孙宏伟、于文秀 联系人：孙凯峰 汇总人：祁国东 检查单位7个：客运公司、小车服务公司、农工商企业总公司、松原兴业糠醇有限责任公司、农业开发公司、农副产品经销公司、监理公司 第四组 组 长：崔 伟 成 员：李晓明、张健威、王 刚、杨大伟、赵 辉 常 虹、李方宇、高 虹 联系人：李晓明 汇总人：李方宇 检查单位6个：供电公司、通信公司、矿区工程建设项目管理部、油气地面建设项目经理部、CO2驱项目经理部、调驱调剖项目经理部 第五组 组 长：张景辉 成 员：王志成、李世磊、赵德武、吕明军、李超武 吴树金、李宝岩、李树凯 联系人：王志成 汇总人：李超武 检查单位6个：英台采油厂、红岗采油厂、新民采油厂、试采公司、扶余综合服务公司、储运销售公司 第六组 组 长：宁善文 成 员：池肖难、庞伟国、张伟、陈松波、许振伟 商柏松、葛洪涛、杨雪峰 联系人：池肖难 汇总人：葛洪涛 检查单位6个：天然气公司、建设公司、前郭石化建设公司、保卫部、资产处置中心、档案馆 第七组： 组 长：刘锦铭 成 员：韩传民、矿区服务事业部有关人员 检查单位：矿区服务事业部所属单位 第八组： 组 长：孙焕智 成 员：合资合作部有关人员 检查单位：合资合作部各小油田单位 三、考核对象 依据《吉林油田公司安全环保达标考核（HSE体系审核）办法》（中油吉安〔2009〕2号）规定进行考核。 （一）科室采取抽查方式进行，生产科室全部检查、其它科室抽查一个，具体科室见附表。 （二）站队采取抽查方式：生产一线站队抽查6个、后线站队抽查2个，每个站队至少抽查2个生产班组、2个作业场所或施工现场。不足8个基层站队的单位，全部站队进行检查，所扣分数加权平均折算成8个站队的扣分，具体站队类别见附表。 四、考核内容 本次考核内容包括现场检查考核情况、上半年体系审核发现问题的整改情况、工艺安全管理落实情况、事故情况、违章情况、HSE过程管理、嘉奖等七项内容，考核总分为1500分，其中： （一）现场检查考核。考核细则执行《安全环保达标考核（HSE审核）检查表》。其中： 机关考核总分为500分，重点考核有感领导和直线责任落实情况。 基层站队考核总分为1000分，重点考核属地责任落实情况，站队得分取加权平均分计入总分。 （二）体系审核发现问题整改情况。对照体系审核发现问题表，没有整改的问题从总分中扣除。其中，严重不符合项、一般不符合项、问题分别扣10分、5分、2分。 （三）工艺安全信息管理考核。未建立工艺安全信息扣10分，安全现状评价发现问题和HAZOP分析提出建议未落实，每一项扣2分。 （四）事故考核。各单位发生的安全环保事故考核分数从总分中直接扣除，安全环保处负责考核。 非责任生产中事故每起扣2分；责任生产事故中，一般事故C级的每起（人次）扣10分，一般事故B级的每起（人次）扣50分； 一般C级责任交通事故每起负次要责任扣2分，负同等及以上责任的扣5分；一般B级责任交通事故每起负次要责任扣5分，负同等责任的扣8分，负主要及以上责任的扣10分；一般A级负次要责任的交通事故每起扣10分，负同等责任的扣20分。 火灾事故、环境污染事故、生产事故、设备事故发生每起按直接经济损失扣：2分／0.5万元以内、5分/0.5-1万元、10分/1-3万元、20分/3-10万元、30分/10-30万元。 （五）违章考核。对