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来 稿 选 登
试析确定企业绩效审计的定量分析
文/ 曹 萍 张 伟
开展绩效审计是内审工作重点之一,但近些年来 转率、应收账款周转率、现金流动负债比率、三年资本
绩效审计的开展状况并不理想,存在开展范围小、层次 平均增长率、三年营业平均增长率等计量指标。
低、审计评价缺乏深度、审计手段落后的问题。主要的 2、应用平衡计分卡确定反映在非财务指标上影响
原因就是因为开展绩效审计时,应用定量分析的方法 绩效的因素
不够。现就如何应用国有资本金绩效评价制度、平衡计 1992 年 1 月由罗伯特.卡普兰和大卫.诺顿提出了
分卡、数据包络分析、管理效率理论等定量分析方法, 一种新的测评企业业绩的体系—平衡记分卡(Balanced
找出制约企业绩效的因素,进而确定绩效低、管理差的 Scorecard),为经理们提供了一个全面的框架,用以把公
个体,谈谈个人的看法。 司的战略目标转化为一套系统的绩效测评指标。平衡
一、确定制约企业绩效的因素 记分卡由财务、客户服务、内部流程、学习与发展四个
影响企业整体绩效的因素,一方面表现在财务指 方面组成。应用此方法时,我们以国有资本绩效评价体
标上,另一方面表现在非财务指标上,可应用国有资本 系计算得出的财务指标为出发点,来评价企业非财务
绩效评价制度确定反映在财务指标上的因素,应用平 指标,主要有:顾客绩效衡量指标:质量指标、及时供给
衡计分卡确定反映在非财务指标上的因素。 指标、顾客满意度、新顾客获得率、老客户回头率、市场
1、应用国有资本绩效评价制度确定反映在财务指 占有率等;内部流程指标:主要有标准成本和实际成本
标上影响绩效的因素 的差异度、成品率、次品率、返工率、新产品销售额在总
在应用国有资本金绩效评价体系前,应先开展财 销售额中所占的比例、专利产品销售额在总销售额中
务收支真实性、合法性审计,保证财务信息资料的真实 所占的比例、比竞争对手率先推出新产品的比例、开发
是进行定量分析的基础。由于此种方法计算工作量大, 新产品所用的时间、开发费用占营业利润的比例、第一
可采用计算机审计辅助软件,用审计调整后的财务数 次设计出的产品中全面满足客户要求的产品所占的比
据,按照国有资本金评价规则,对照国家、行业或企业 例、在投产前对设计进行修改的次数等;企业学习与发
自行测算的经营绩效评价标准值,对企业进行打分,评 展指标:主要有培训支出、培训周期、雇员满意度、雇员
价其总体绩效情况,形成绩效评价报告,列示出反映绩 换留率、信息覆盖比率、每个员工提出建议的数量、被
效低的财务指标。 采纳建议的比例、采纳建议后的成效、工作团队成员彼
企业绩效评价指标包括基本指标与修正指标两个 此的满意度等。
层次。基本指标是企业绩效评价的核心指标,由反映企 根据以上应用国有资本金绩效评价体系、平衡记
业财务绩效状况、资产营运状况、偿债能力状况和发展 分卡确定的低于标准值幅度大的财务指标及非财务指
能力状况四类,涉及净资产收益率、流动资产周转率、 标,是我们下步审计关注的重点。至于造成效果低下项
资产负债率、利润增长率等财务指标。修正指标用于对 目是由哪个效率低、管理差的个体造成的,我们可以应
基本指标评价形成的财务绩效状况、资产营运状况、偿 用数据包络分析、管理有效性测算方法———二次相对
债能力状况和发展能力状况的初步评价结果进行修 绩效来确定。
正,具体由资本保值增值率、主营业务利润率、存货周 二、确定企业内部效率低、管理差的个体
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来 稿 选 登
森林资源的价值分析
文/ 王 威
一、比较公认的森林资源价值核算方法 价值约为334
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