土木工程施工管理探究.pdfVIP

至第 期 (总第 121期 工西建材 工程管理 土木工程施工管理探究 江晓勇 (万安县住房和城乡建设局，江西 万安 343800) 摘 要：土木工程施工是一项非常复杂的生产活动，涉及的范围非常广泛，整个过程都极为复杂。而土木工程施工管理是把企业 内外的所有资源进行合理的优化配置，让工程能在规定的时间内完成。随着工程建筑市场的逐步成熟，市场的竞争力也 在逐渐加大，笔者重点分析土木工程施工管理的现状及加强土木工程施工管理的几项措施 。 关键词：土木工程 施工管理 探究 1 土木工程建筑施工项 目管理的现状及 问题探究 就决定了土木工程施工要进度快、质量优、成本低、安全好 ，要 进行综合性管理，加强约束的 土木工程建筑施工项 目管理是一种资源配置，将企业 内外 控制性管理。 所有的资源进行合理最优 的配置。土木工程效益的实现不仅 有企业 自身的内在特点，还与社会这个层面有直接的联系，因 2 土木工程施工项 目的质量管理 此，要达到企业效益与社会效益的统一，才能优化配置企业相 2．1 人、材料、施工机械的有效控制 应的可利用资源，最后实现完美的土木工程建筑施工管理。在 (1)人是质量的创造者，质量控制应 以人为核心，把人作 工程建筑市场逐渐成熟的情况下 ，内部的竞争也在逐渐的增 为控制的动力 ，增加人的责任感，树立质量第一的观念； 大，这对于土木工程企业来说就是一个巨大的挑战。在市场竞 (2)材料是构成建筑产品的主体，在土木工程施工项 目 争中，企业要实现 自己的价值 ，就必须将企业做大做强。目前 ， 中，应加强对材料的质量控制； 土木工程建筑施工企业在管理制度上还存在着很多问题，例 (3)施工机械是实现施工机械化的重要标志，同时也是现 如：项 目与企业间责任不明、激励不够 ，不确定 的因素过多等， 代化施工项 目中必不可少的因素。它对施工项 目的进度、质量 这些都影响了施工管理的正常实施和市场的正当竞争。 又有直接的影响。 1．1 项 目法人制的落实还存在较大的问题 2．2 建立质量保证体系 现在土木工程项 目建设 的投资和运行主体都呈现多样化 要将施工质量落实到实处，就要建立起切实可行的质量保 的趋势，有的是项 目筹资、建设管理、还贷一体化的项 目法人制 证体系。此外 ，施工企业应依据质量保证模式，编写质量手册 ， 运作 ；有的是一个单位的一批人，运营还贷又是另一个单位的 制定质量方针、技师 目标，使之更具有指令性、协调性、可操作 另一帮人 ，这个项 目法人制的基础没有做好 ，必然会影响到项 性 、可监测性。 目管理工作中的方方面面。 2．3 控制施工环境与施工工序 1．2 设计质量与责任挂钩不紧密 在土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，包括 在土木工程施工过程中，施工单位的设计变更过死，不管 工程地质 、水文、气象 ，环境等。我们可以根据工程项 目的特点 设计如何变更都不可调整。这样的设计中存在的主要 问题有 及具体条件 ，采取有效措施对影响质量的环境因素加以控制。 的是地质钻勘不准，要求施工单位事前预测列入包干，因此，就 可以建立文明施工和文明生产的环境，保持道路畅通，材料工 给偷工减料留下了严重的隐患。 件堆放有序。 1．3 工程监理面窄，素质存在差距 3 土木工程建筑施工管理的创新 土木工程监理要从项 目可研、设计 、施工、交付的全过