上半信访工作总结.docVIP

2010年上半年信访工作总结? ? 本年度，街道信访工作牢固树立稳定压倒一切的思想，强化责任意识，深入贯彻落实信访工作制度，进一步加大对信访工作的管理力度，强化领导责任制、责任追究制，不断提高基层化解人民内部矛盾的能力，致力于降低越级上访，降低重复信访，控制集体上访，稳定信访老户。进一步加强信访工作，规范信访行为，畅通信访渠道，维护群众合法权益，维护社会稳定，提高了信访工作水平，为建设和谐社会提供了有力保障。? ?截止五月底，我办通过矛盾纠纷排查网络共排查出信访问题的信访突出事项7起。对排查出的多名重点人逐一建立了“五包一”的信访责任制度。? ? 一、领导重视，部门齐抓共管信访问题 。? ? 把信访作为“一把手”工程来抓。办事处党工委和各部门领导对做好信访工作认识到位，始终把信访工作放在一个大局中去认识，把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓，及时化解了各种矛盾，进一步密切了党群干群关系。每月定期召开信访隐患排查分析等信访工作会议，把信访工作摆到党工委的重要议事日程。街道书记、主任主持召开信访工作协调会，部署信访工作，包案解决重点信访事项和信访老户问题，并亲自调查研究，亲自督促检查，亲自出面，妥善处理，并多次带领信访办和社区信访办同志入户，听取意见，协调多方关系，寻求解决问题的途径和办法。如龙祥小区居民因天然气入户问题上访一事街道领导与信访网络监督员一起通过及时的调查，及时的掌握解决问题的主动权。及时了解掌握居民的想法，并采取有效措施，进行妥善处理，取得了很好的效果。 ? ? 二、整体联动，形成横纵联合的工作机制。? ? 当前，街道工作涉及面广，政策性强，热点、难点问题多，信访工作面临的矛盾较为集中，困难也很大，仅靠一个部门难以解决。为此，我们对内充分发挥各各部门和各单位作用，对外争取相关部门支持，共同做好信访工作。并继续健全部门内部工作联动机制。首先，我们不断完善在辖区范围内建立的三级排查网络，定期对这只庞大的588人组成的信息员网络体系及时维护,不断将更加积极热心社会公益事业的居民充实进来，目前为止发挥了较好的作用。其次，建立联系会议制度，对跨部门及多个部门的信访案件，由党工委召开会议，以主要负责单位为主，其他涉案单位协助，共同负责办理。例如龙祥小区居民因天然气入户费上访一事，街道领导多次协调区建委及区信访办,开发商和物业公司召开联席会议，与居民代表坐在一起共同协商解决办法,对居民群众提出的异议耐心解答,广泛协调,最终平息了部分居民的上访情绪. ? ? 三、积极穿梭，引导广大群众理性上访。 针对广大居民反映的问题在当地无法解决，我们主动派街道、社区干部陪同群众到上级有关部门咨询政策法规，共同寻求解决问题的办法。例如，我街道建安社区龙祥1、2、3、4号楼与铁路8、12、13、14号楼隶属两个开发商，铁路四栋楼已经开通天然气阀门。因此龙祥居民非常不满。5月27日晚7点，龙祥小区1、2、3、4号楼居民在龙祥小区2号楼前小广场聚集近百人开会，商量天然气入户、产权证办理的问题，并通知社区等有关部门将于5月31日到大庆市政府上访，要求解决开通天然气和办理产权证。街道、社区在多次协调及规劝效果不理想的情况下及时与包片民警、上级信访部门取得联系，并派驻工作人员与相关群众一起前往市政府，指导居民合理表达上访诉求，避免引发大规模群体事件。据了解：现在龙祥物业已向燃气公司交纳了天然气入户费用，正待天然气公司开栓入户，产权证问题还在协商中。 ? ? 四、多管齐下，坚持信访矛盾纠纷排查调处制度? ? 一是坚持“谁主管、谁负责”、“属地管理”和“分级负责、归口办理”的原则，上下联动，多管齐下，全面排查，全力调处，努力做到对不稳定因素和群体性事件苗头发现得早、化解得了、控制得住、处置得好，切实把各类问题化解在本办，解决在萌芽状态，坚决遏制到市去省进京集体上访和群体性事件的发生，坚决维护龙凤街道辖区和谐稳定的社会环境。? ? 二是实现“四个转变”，增强服务意识。 变“坐门等访”为“公开接访”。 5月23日，居民代表龙先生和刘女士反映，灯光夜市一条街每天晚上营业时间过长，并且治安秩序混乱，顾客随地便溺，严重影响周边居民的日常生活作息，希望相关部门进行处理。对于两位热心市民所提出的问题，街道领导将街道、社区近期针对该区域的噪音及卫生问题所开展的整治工作进行了介绍，并表示街道城管执法部门会进一步加大整治力度，努力还附近居民一个清静、整洁的居住环境。带着书记的回复，两位上访者满意地离开了现场。 三是坚持“四个结合”，积极构建社区工作新平台。坚持信访工作与社区党建结合，夯实群众思想基础。 坚持信访工作与社区服务结合，消除信访不稳定因素。 坚持信访工作与社区宣传教育结合，引导群众依法维权。 坚持信访工作与居民自治结合，化解突