C-调度春夏职位说明书.docVIP

杭州洪业服饰有限公司 调度（春夏季）职位说明书 一、职位标识 职位名称 调度 （春夏季） 职位编号 任职者姓名 职位等级 工作地点 杭州 所属部门 生产管理部 直属上级 生产总监 部门总人数 管辖人数 二、职位目的 负责对春夏季产品的设计打样、大货生产、追单生产、补充款打样和大货生产的跟进、协调、串联工作， 三、职位规模及汇报关系 三、主要工作内容及职责 本职工作： 与工厂开发专员配合，准备设计打样工厂，为春夏季打样做好准备工作；设计打样分配及进度管理工作；大货生产的管理协调工作；追单生产和补充款生产，做到快速及时；参与对现有生产资源配套体系合作单位进行评估；日常协调管理工作。 职责与工作任务 职责一 职责表述： 与工厂开发专员配合，准备设计打样工厂，为春夏季打样做好准备工作 工作 任务 参与新工厂开发策略讨论，并提出自己的建议 根据设计部商品设计计划，分析和研究未来将要打样的各品类工厂，与之联系，为设计打样做好准备 分析打样工厂生产能力，为今后做大货做好准备 协调统筹面辅料采购工作与安排,做好调样准备 职责二 职责表述： 设计打样分配及进度管理工作 工作 任务 接收由设计部和版房转到生产管理部的春夏季尺寸样衣，经分析未来大货生产的可能性，分配 跟单部至相关工厂进行打样，并通知设计部助理 与设计部产品经理和设计部助理沟通,共同制定打样计划,并抄送给采购部,跟单部 总体统筹春夏季各品类（除牛仔）的打样进度，定期向生产总监和设计部提交打样进度汇总表 接收设计部下达的扩色面辅料的打样，分配采购部至相关工厂进行加工或生产，交采购部跟进进度，实时跟进扩色样打样进度 每日与跟单部理单员进行信息交流，在特殊情况下与工厂跟单员配合人员直接沟通，了解打样进度，如遇问题，及时解决 每日汇总各品类（除牛仔）打样进度，与设计部助理沟通进度 接受设计部打样样衣分配至跟单部,由跟单部理单员转寄至工厂.工厂打样后,寄回跟单部,由调度协调设计部助理批板时间,进行批版 建立有效书面沟通体系，透过设计助理协调设计师对打样修改进行有效的书面表达，避免以讹传讹，有效控制打样节奏,打样期限,减少临时性设计修改,监督打样工作顺利进行 设计款式订版后，调度经跟单部外发至工厂进行扩色样衣生产，并经跟单跟进扩色样衣生产进度，保证在订货会前15天交货 在大货生产期间，安排某些工厂进行补充款的打样工作，并跟进进度 分析打样工厂的打样水平，与跟单部共同评估其能生产大货的能力，为大货生产做好准备 职责三 职责表述： 大货生产的管理协调工作 工作 任务 订货会后，与准备外发生产大货的工厂进行联系(直接面对生产工厂)，让其做好大货生产准备 与跟单部、采购部共同制定大货生产计划,确定外发加工厂,并抄送相关部门 根据商管部订单，协调版房工艺单进度与采购部总量计算进度，形成生产采购单，经生产总监和总经理审批后，通过采购部下单至面辅料工厂，交采购部跟进进度，实时跟进面辅料生产进度、质量和交期。大货面辅料生产后，需协调设计部、采购部和工艺师、检品部对面辅料进行确认工作。 定期向生产总监提交大货面辅料生产进度，协调跟单部和检品部进行现场跟进工作，如有问题，及早提出解决方案 确定成衣生产工厂之后，需协调版房准备好大货生产所用的技术资料（样衣、纸样和工艺单）；大货面料到后，协调成衣大货生产厂生产产前样，并寄回公司交设计部、工艺师确认后，方可进行大货生产，并以确认后的产前样为收货标准。 根据各成衣外发厂的生产能力和排期、面辅料的生产交货情况，通过跟单部下大货生产单至成衣外发厂，协调跟单部跟进进度和质量，实时跟进大货成衣生产进度和入库情况 定期向生产总监提交大货成衣生产进度和质量报告，协调跟单部和检品部进行现场跟进工作，如有问题，及早提出解决方案。遇到交货延期情况,按职责权限进行延期申请的审批 根据定单交期，排出所有品类交货排期，跟进大货生产入库情况，及时协调通知检品部在大货生产尾期进行查货工作，汇总跟单部和检品部的入仓计划信息，预约配送中心进行收货准备工作 职责四 职责表述：追单生产和补充款生产，做到快速及时 工作 任务 与商管部保持沟通，及时了解畅销款的销售情况，根据销售趋势，分析有可能追单的款式，为追单做好面辅料、技术资料和生产工厂的准备 当商管部下单后，第一时间分析准备工作情况（如库存面辅料、工艺单、纸样等），判断最快交货期，并告知商管部，马上与相关准备好的工厂联系，开始下单生产，调协采购部、跟单部、检品部跟进追单生产，实时跟进追单生产进度和质量情况。 追单生产入库情况及时通知商管部出货，抢销售时间