“云菜”探索银企联手新模式.pdfVIP

第 1期 总第199期 农业科技与装备 NO．1TotalNo．199 2011年 1月 AgriculturalScienceTechnology and Equipment Jan．2011 现在，人们对食品安全越来越重视，对有机、无 场行情 ，大都处于低水平的无序竞争中农民议价 公害蔬菜情有独钟。云南昆明晨农绿色产品有限公 能力弱．蔬菜的大部分利润也往往被中间商 占据 司办公室主任张琳 明显感受到 了这一点。 “由于近 因为没有土地所有权 ，农民没有抵押物，农村金 期订单多．公司不得不延长工人 的工作时间才能满 融雄 以发展农民获得的农产品附加值低 ，种植积 足市场需求。” 极性低。而这些却正是农业产业化所能解决的问 云南是我 国传统的蔬菜输 出大省 ，即使在 题 2010年旱涝灾害异常严重的情况下，云南蔬菜种 植国家级农业龙头企业——晨农公司。依然能够保 如今，晨农公司的绿 色蔬菜 已销往英国、澳 证市场供应。公司年蔬菜销售量同比将增长 50％， 包括从4月 1日起每天为上海世博会供应的 10余t 大利亚、加拿大、日本、东南亚、香港、台湾等多个 ● 近 3O个品种的新鲜蔬菜。 国家和地 区，年销量达到 10余万 t。然而即便是 在 自然灾害面前．“云菜”依然可以实现大举进 这样一家实力雄厚的农业产业化公司．要 实现快 入市场的秘密就在于产业化的生产。 速发展也少不了金融机构这个帮手。 张琳说，公司在 20世纪90年代成立之初 ． 象一探索银仑联 新援式＼ 资本金只有5000元．而如今仅 固定资产就达到 2．4亿元．这种 变化离不开金融机构的支持。到 张琳在加工车间拿起一棵名为 “上海青”的小 2010年 8月．农行对该公司发放 的贷款余额 已达 白菜介绍说：“这样一棵菜，如果是农民自己种植 ， 到 了5400万元 拿到市场上只能卖到每公斤 1元钱，而我们公司生 据悉，2010年 1—5月，农行云南省分行发放 产的同样产品却能以翻倍的价格卖出。” 农业产业化龙头企业贷款 13．52亿元，发放农资 价格翻倍的原因在于高标准的质量把关。据了 生产企业贷款 18．92亿元．对农业生产的产前、产 解．晨农公司的蔬菜从生长开始 ，就被烙上身份 密 后两端都给予了积极的支持 ，有力地支持了春耕 码，建立 “个人档案”，而这只是第一道关。蔬菜从基 备耕工作和地方特色经济发展。 地到厨