商业街一区施工组织设计.docVIP

大连东方优山美地项目B区一期商业街环境景观（一区） 施 工 组 织 设 计 大连广建设计工程有限公司 2011年7月13日 目 录 第一章 总体概述 第二章 项目施工准备及部署 第三章 资源使用计划 第四章 施工进度计划保证和各阶段进度保证措施 第五章 施工技术措施及方案 第六章 施工协调配合措施 第七章 施工重点、难点及关键技术工艺 第八章 确保工程质量的技术组织措施 第九章 确保安全生产的技术组织措施 第十章 确保文明施工的技术组织措施 第一章 总体概述 一、 工程概况 该项目位于大连东方优山美地商业街B区一期商业街环境景观售楼处周边，面积约11000平方米。主要施工项目有理石主园路、林荫小道、溪流、喷泉、照明、园林小品、雨水及污水及停车场等。 本工程自2011年7月16日至2011年9月30日，总工其2个半月（表一）。 二、编制目的 编制本施工组织设计，是为了对大连东方优山美地商业街B区一期商业街售楼处前广场及周边景观工程施工全过程中每一个影响进度、质量、安全的因素和施工步骤进行有效的控制，保证产品安装质量，保证满足合同、设计图纸、国家有关标准、规程、规范等对安装工程的要求。 三、编制依据 本施工组织设计主要依据以下文件、资料进行编制： 1、大连东方优山美地商业街B区一期商业街售楼处前广场及周边景观工程施工图纸； 2、公路道路施工技术规范； 3、园林绿化施工技术规范； 4、给水构筑物施工及验收规范； 5、企业内部施工技术规范、操作规程； 6、国家现行施工及验收规范、标准，企业技术规章制度； 7、国家、辽宁省及大连市的有关政策和法规。 四、工程特点 本工程具有以下特点： 1、施工项目较多，包含土建、沥青路面、花岗岩铺装、喷泉溪流、人行步道砖铺设、排土及更换种植土、座凳、园林小品、给排水、给排水管线敷设、电气、路灯、景观灯、庭院灯、音箱等安装及电缆铺设；绿化、乔木、花灌木、草坪、花卉等种植及养护。 五、质量指标 质量指标：优良。 我公司承诺本项工程严格按照招标文件之技术要求、合同图纸及修改通知进行施工，确保本项工程质量符合国家现行规范、标准要求，确保整体质量指标达到承诺的标准，确保符合验收的要求，保证各系统的性能达到预期目标。 六、安全生产文明施工 不出现重伤，杜绝死亡，做好现场规划管理，使场容场貌达到标准。 第二章 项目施工部署 一、管理组织设置原则 我公司将以项目经理为首，各职能部室协调，组建东方优山美地项目经理部，各部门协助项目经理部，进行工程管理。 二、现场施工组织机构 由于本工程工期紧、技术复杂、专业面广、技术要求高，为加强全面管理，我司将组建项目经理部，在施工中依据项目法进行项目管理。项目经理部内设项目经理、技术负责人（施工员）、质检负责人，安全负责人、负责项目部对内、外的一切事务，包括工程施工质量、安全、进度、配合及文明施工，员工现场培训等；设专职质检员和安全员，负责对工程质量与安全的监督；设管道、机械设备、构筑物等各专业施工员，负责对工程质量、安全、进度及文明施工的具体实施；此外，为了加强对材料、资料、成本、后勤、保卫等项目的管理，特设立专职的施工员、材料员、质检员、安全员等。其职能关系如下图。 总经理 经营部 财务部 质检部 安全部 项目经理 施工员 质检员 材料员 安全员 机械员 挡案员 道路班 绿化班 瓦工班 水系班 电气班 小品班 三、管理人员岗位职责 1、项目经理岗位职责： 严格履行《工程承包合同》，确保工程质量、安全、进度要求； 统筹劳动力物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制； 负责施工过程质量控制，过程检验和试验 最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施； 负责组织员工现场上岗前培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗； 负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。 2、施工员岗位职责： 编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等，及时安排施工班组任务，详细做好施工技术安全质量交底； 坚持每天深入现场，监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题及时整改、及时解决班组施工问题； 监督检查过程检验和试验，最终检验和试验的实施，确保施工过程质量，及时填报施工过程质量记录，交监理公司签证； 负责工程防护、交付和服务有关工作的实施，负责各类质量记录资料的及时填写、整理，负责竣工图绘制。 3、专职质检员岗位职责： 严格执行公司《质量总监制》和《质量三级检查制度》，负责施工质量，严格把好质量检验关，制止违章行为，对违章处罚； 监督检查施工班组自检、互检及其原始记录，检查施工班组的学习记录和签名，并建立档案。 4、