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Modern Management 现代管理, 1, 51-58
doi:10.4236/mm.2011.12009 Published Online July 2011 (/journal/mm/)
China’s Power Industry Organization Structure Analysis
*
and Optimization Proposals
Qian Ma, Xiaoli Zhao
College of Economic and Management, North China Electric Power University, Beijing
Email: maqian2004@126.com
Received: Mar. 18th, 2011; revised: Apr. 10th, 2011; accepted: Apr. 29th, 2011.
Abstract: Since the formation of China’s power industry, it has been made very great progress so far, but the
unique properties of the power industry and the monopoly of state administration lead to a slow pace of the
development process from current electricity market to competition market. Although there are three signifi-
cant reforms, market structure, corporate behavior and market performance problems still exist after the re-
form. So the paper uses SCP analysis theory framework, which was put forward by Bain of Harvard School,
to analyze the relationship among the market structure of Chinese power industry, market behavior and mar-
ket performance with the aim to describe the current status of Power Industry and identify problems providing
advice to the reform of the electricity market for the next step and the further optimize of industrial organiza-
tion. Findings: first, China’s electric power industry is continually concentrating on five major power markets
and the share of foreign investment and private enterprise market is going down; second, defective power in-
dustry regulation system and administrative intervention is the biggest obstacle to further optimize of electric-
ity market; third, the thermal power units among high energy consumption accounts for a disproportiona
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