传统渠道品牌部职务说明.docVIP

传统渠道品牌部：现有人员三名，品牌经理一名，产品企划一名，促销企划一名。 品牌经理职务说明 直接上级: 营销中心总经理 直接下级: 产品企划、促销企划 主要工作职责： 负责所属品牌产品的全程管理。组织和协调相关职能部门完成产品的全程管理工作。 1、项目市场调研：产品开发前期市场调研、竞争品调研、消费者调研、可行性分析； 2、新品开发：负责制定新品开发建议书；新品立项后，负责编制产品企划书及项目开发工作计划。并与研发以及生产开发部门共同组织实施；撰写新产品设计书及新产品配置表，把握产品包装规格、价格、形态、材质、包装设计风格； 3、产品监测管理：对品牌下现有产品进行质量跟踪监测管理并协调质量改进工作； 4、营销传播策略：制定新产品4P策略，营销推广及传播策略；协助确定产品的经营和竞争战略；负责组织制订宣传物料的使用规范，并进行培训指导。 5、战术推广方案：制定新产品上市推广方案及产品阶段性推广方案 6、产品营销计划：追踪品牌及各单产品的销售状况，协助营销部门编制年度营销计划和进行营销预测。 二、负责品牌的计划、执行、组织和控制工作，以实现产品或品牌的目标。 1、分解公司营销发展战略：对公司品牌进行战略性管理，树立品牌形象并不断强化，使之与目标受众心目中的形象进行互动； 2、制定品牌的市场策略：协助公司进行多元化的产品以及市场环境下的正确决策，进行持续有效的传播活动，建立维护品牌资产以促进公司的战略目标达成。 3、制作品牌的发展策略：根据品牌发展策略负责发展品牌推广创意策略以及媒介策略；实施并监督管理。协调其他传播推广工具如PR与品牌调性关系； 4、长期的品牌监测与研究； 通过对产品的定性与定量的研究，对品牌长期策略的发展起参考作用。为品牌资产的建立立以及品牌管理提供直接资料与数据。并不断收集有关该品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应不断变化的市场需求。 5、品牌视觉识别的管理：把握产品的视觉识别体系、品牌传播体系以及品牌管理规范； 三、负责所属品牌的相关创作工作 1、负责品牌推广相关的宣传物料（如DM、手册、夹报、海报、制作）创作工作 2、参与完成品牌推广的广告创作工作，如电视广告创意、报纸广告文案、软文创作等； 3、对品牌下属的相关物料的设计风格调性进行把握，参与评审； 四、参与制定营销中心年度规划； 1、主要工作权限： 对品牌日常管理活动具有全面的协调权和建议权； 对品牌项目组的工作流程、人力配置方案及各项制度、考核标准的建议权； 对品牌项目组的人员选聘、奖惩具有审核权、建议权、举荐权； 对品牌项目费用预算内资金使用的审批权；品牌费用预算外资金使用的建议权； 在品牌计划内或授权内对公司各部门的下单权； 出席全国营销会议、公司经营决策会议及协调会议，主持有关品牌会议。 有对整体市场营销策略的建议权； 有对驻外营销机构战术策划人员的培训、指导权。 2、 所负主要责任： 对本品牌的管理、计划执行情况及战略战术策划工作任务的完成负直接责任； 对本部门战略战术策划方案的可行性及质量负责。 产品企划岗位职责 直接上级: 品牌经理 直接下级：无 主要工作职责： 一、协助品牌管理 1、长期的品牌监测与研究； 通过对产品的定性与定量的研究，对品牌长期策略的发展起参考作用。为品牌资产的建立立以及品牌管理提供直接资料与数据。并不断收集有关该品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应不断变化的市场需求。 2、网站产品展厅管理：通过后台管理，依据公司品牌及产品最新情况对网站产品展厅内容进行更新维护。 二、协助产品管理 1、项目市场调研：产品开发前期市场调研、竞争品调研、消费者调研、可行性分析； 2、新品开发：协助制定产品开发计划并与研发以及生产开发部门共同组织实施；协助撰写新产品设计书及新产品配置表； 3、产品监测管理：协助对品牌下现有产品进行质量跟踪监测管理； 4、营销传播策略：协助制定新产品4P策略，营销推广及传播策略；协助制定产品的推广和竞争策略； 5、产品档案管理：建立品牌产品管理档案，记录产品相关信息，了解产品情况。 三、创作工作 1、参与品牌推广相关的宣传物料（如DM、手册、夹报、海报、制作）基础文案编撰工作； 2、参与品牌推广的广告创作工作，如电视广告创意、报纸广告文案、软文创作等 促销企划岗位职责 直接上级: 品牌经理 直接下级：无 主要工作职责： 一、品牌任务 1、长期的品牌监测与研究； 通过对产品的定性与定量的研究，对品牌长期策略的发展起参考作用。为品牌资产的建立立以及品牌管理提供直接资料与数据。并不断收集有关该品牌产品的资讯，发起对产品的改进，以适应不断变化的市场需求。 2、营销传播策略：协助制定产品4P策略，营销推广及传播策略；协助确定产品的经营和竞争战略； 二、战术推广方案制定 1、负责市场的分析，行业分析，竞争对手