“标准”的烦恼.pdfVIP

建亲 @ON-eI-BQOWo,~,,蕊 H％J一H～I……o一～ ‘‘ 文，鲁常发 我是 标“准”，王见代汉语词典里将我解释为：衡量事物的准 思想高度重视。安全高于一切，质量重于生命。以对党、对 则；可供同类事物比较的参考。在不同的体系中，还可以将我细 国家、对人民生命财产高度负责为宗旨，立志建设经得起历史检 分为技术标准、管理标准和作业标准等。 验、社会检验、人民群众检验的精品工程和不朽工程，这样就 最近一段时间，我像昔曰网络红人 “凤蚶…犀利哥”一样， 能自觉在工程建设中严格执行关键要素，反对违章施工，把握 在工程建筑领域里迅速 “窜红”。 施工工艺的技术规范和标准，让安全质量始终处于可控状态。 我再次 火“”了起来，不少人把我当作保证工程质量和施 杜绝弄虚作假。我是经过长期实践检验证明的，虚的、假 工安全的 “护身符”，像菩萨般供着，看到安全质量有了保障， 的那一套与我水火不容。在推进标准化管理方面，必须实实在 管理水平得到提高，我甚感欣慰。 在制订规划、措施、工作流程和工作标准，把落脚点放在施工一 不过，最近我也有不少烦恼。 线，贯彻到作业全过程中，各个工作岗位，落实安全质量责任不 烦恼之一：对我就像 “叶公好龙”。他们表面上很看重我， 走过场，真正做到奖罚分明。 把我挂在嘴上，供在案上，贴在墙上，但就是不能落实在行动 克服畏难情绪。“让标准成为习惯，让习惯符合标准”，这 上。一旦要用我来衡量他们的工作，约束他们的行动，就感到 句话富含哲理。再难的事只要持之以叵做下去，形成良好习惯， 麻烦，甚至担忧，将我弃之一边，表现得阳奉阴违，跟叶公没 就不再是难事。如果在施工管理中坚持每个流程、每个环节、 什么两样。 每个步骤都向我靠拢，久而久之形成了习惯，那么做起来就会 烦恼之二：有时对我 “浅尝辄止”。他们认识到我的重要 自然而然，最终的结果也一定会如我所愿。 性，有时也能依我行事，但忍受不了我的苛刻和约束，特别是 采取有力措施。对我而言，要坚持 “零容忍”的态度，才能 当工期、安全、质量与成本、效益发生矛盾时，动辄就要简化 实现安全 “零事故”、质量 “零缺陷”。这就要求把确保工程质 标准，降低要求，在执行过程中走样打折扣。 量安全摆在最核心的位置，建立完善规章制度，细化技术、管 烦恼之三：往往对我 “时紧时松”。有些单位，前期对标 理和作业标准，大力推进架子队建设，强化人员培训、技术管 准管理抓得紧，后期松下来；上级压—下，下面动—下，工作相 理、现场作业等各项工作，运用机械化 、工厂化、专业化、信息 当弹性，随意性强，不能形成上下联动、常抓不懈、一以贯之 化等手段，严格对过程进行监控，排查各种隐患，实现严格管 的良好风气。 与认真干的有机结合，着力提高管理效率和安全质量。 诸如此类的烦恼，其根本是有些人对我的重要生}认识不到 倘若如此，我的 “烦恼”也就烟消云散了，o 位。消除我的烦恼，办法其实很简单。 (作者单位：中铁七局集团四公司党群工作部) 万方数据 79