前杨泵站泵室专项施工方案.docVIP

招兵河左岸(招兵桥-赵营桥段）河道及周边地块环境整治项目 前杨 泵站 主体 结构 施工 方案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位：安徽中旭建设工程有限公司 编制日期： 一、工程概况 左岸水利工程对招兵桥至赵营桥段左岸及穿堤建筑物进行整治，整治堤防总长度约为1.95km;结合滁河六合城区段总体规划，对河岸进行生态景观建设；新建前杨泵站。堤防工程级别为2级,前杨泵站工程等别为Ⅵ等。前杨泵站位于招兵河K1+580处左岸，设计流量为5.0m3/s，出水涵洞与自流涵合二为一。 前杨泵站总占地面积约194.31m3，结构类型为框架结构，设计总耐久年限为50年，抗震设防等级为7度。其中包含：土方工程、土建工程、装修装饰工程、电气工程以及其他工程。 二、编制依据 1、招标文件。 2、招标图纸。 1.2准备与本工程有关的规程、规范、图集。 根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员。 1.3测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置，做好工程控制网桩的测量定位，同时做好定位桩的闭合复测工作，并做好标识加以保护。 1.4工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况，明确其具体位置和深度。 1.5技术工作计划 1.5.1根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工方案，技术交底及时准确并有针对性。 1.5.2施工材料试验工作计划 根据工程情况，及时计算各种施工物资（主要原材料、成品、半成品）的用量，按有关标准、规范进行试验工作，施工前编制好《施工试验方案》，按照《施工试验方案》做好各项试验（包括见证取样）。 2、现场准备 2.1砼采用商品砼。 2.2现场临时用水方案 根据施工现场及有关临时用水要求，参照相应的施工规范，做出本临时用水设计方案，本方案包括临时消火栓给水系统、生活、施工生产给水系统及现场临时排水系统 本工程施工及消防用水使用降水井做为水源，生活用水接当地市政供水管线。 3、协调场外工作，创造良好环境 3.1制约和影响施工生产的因素很多，内、外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系、协调对外工作。 3.2积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决工程中的各种问题。 四、施工总体部署及施工思路 进场后，我们将突击进行场地清理，搞好“三通一平”及临时设施的设置，组织专业施工队伍进场。按照“先维护、后开挖，先地下、后地上，先土建、后安装，先主体、后装饰”的顺序组织施工，最后施工泵站区域内的道路。抢抓一切有利时机，努力做到连续、均衡、科学、合理、有序地施工，在工期上做到“先紧、后松”，为后序工作留下充足的时间。 4.1 施工原则 1、精心组织，科学管理，优质施工，安全生产，确保工期，降低成本。 2、平面分段，平行、流水、交叉作业，穿插施工。 3、遵循“先地下、后地上”的施工原则，并且采取等节奏流水节拍施工，做到工序的合理衔接。 4.2 施工总体思路 1、测量人员校对业主提供的的坐标点、水准点。 2、工程开工后，测量人员根据业主提供的的坐标点按设计图纸，对本工程进行定位测量。 3、工程定位后，开始进行场地清理，组织进行开挖支护施工。 4.3 施工组织机构 我公司将配备具有类似工程施工经验的优秀管理人员、技术人员，抽调技艺高超的专业施工队伍，组建小行里三期道路工程所需材料采购及相关服务项目经理部，对工程施工实施全过程的施工组织管理，全面履行计划、组织、协调和监督职能，实行统一计划，统一管理，统一调度。 项目经理部设技术组、施工组、机械组、安全组、后勤组、材料组、办公室等业务部门，业务部门主要负责处理项目各项业务的正常工作，以及与建设单位、监理单位、其他社会相关部门的联系协调工作。 4.4 资源配置及进场计划 根据工程特点、工程量及工期要求，调集我公司最精干的施工队伍及最先进的机械设备。 五、施工现场管理 5.1 责任目标管理 为高速、安全、优质地完成工程施工，除了合理的施工方案和技术措施及投入必要的施工设备和人员外，最关键的是抓好现场管理，工程现场管理的水平，反映了一个单位的整体素质，决定了项目各项目标的实现。本工程拟采用责任目标管理，亦即把工程管理目标进行层层分解，逐级落实，使参加施工的管理层人员，人人有职责，个个有目标，事事有人管，层层受控制。在施工管理中，制定切实可行的各项规章制度，明确各层的管理权限，并与个人收入挂钩，做到责、权、利相结合。 5.2 标准化管理 1、将科学规范、文明整洁、标化管理的日常工作落实到专人负责。 2、按总平面布置图堆放材料，划区包干，材料标识堆放。 3、进入现场的设备，按指定位置停放，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。 4、生产区挂牌施工，活完料尽，场地清理。 5、施工出入口做到净化、亮化