卫阳河施工组织设计.docVIP

金山区新城区E10地块水系 调整工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：金山区山阳镇水务站 编制日期：2006年7月 目 录 第一节、工程概况……………………………………3 第二节、施工组织及现场平面布置………………………………4 第三节、施工总进度计划……………………………………….7 第四节、施工技术方案………………………………………12 施工测量……………………………………………………12 第五节、工程质量保证措施……………………………………16 第六节、安全生产、文明施工措施 ……………………………18 第七节、施工劳动力、机械设备………………………………21 第一节、工程概况 一、工程概况： 金山区新城区E10地块水系调整工程位于金山新城区E10地块内，西至卫阳路，北至板桥东路，东至亭卫路，根据《金山新城区规划水系布局（中间成果）》,为了保证该地块顺利的开发建设，南北开了二条新开河道即：（卫阳南路东河，亭卫南路西河）。工程于2006年8月2日开工，2006年9月25日竣工，建设单位是金山区水务局，由金山区山阳镇水务站施工。 施工标准： 卫阳南路东河：河口宽25米，河底宽2.5米，河底高程0.5米，边坡1：2.5，两侧陆域控制各6米。长度为450米。 亭卫南路西河：河口宽30米，河底宽6米，河底高程0.0米，边坡1：3，两侧陆域控制各10米。长度为520米。 二、管理目标 1、质量 优良 2、工期 54天，2006年8月2日-2006年9月25日。 3、安全 安全无伤亡事故 4、文明 争创“文明工地” 第二节、施工组织及现场平面布置 一、施工组织总体设想 项目负责人将选派富有工程管理经验及有多年同类工程施工经历的同志担任，也相应抽调精干、能干的人员组成。整个项目管理部将负责工程的管理，造价人才网对工程技术、质量、工期、安全、文明施工作具体的部署和管理。 二、施工管理机构的配置 附 组织管理网络体系 1、施工质量管理机构图 2、施工现场管理网络 1、质量管理组织机构框图 现场施工管理网络： 三、组织管理措施 1、根据本工程的要求和特点，我们将立即将组成强有力的项目管理部，精心组织、监理工程师论坛精心管理本工程施工。 、项目部在水务站领导下，对该工程的施工全过程进行全面管理， 3、在工程总体安排的指导下，合理安排施工进度，协调各工序的施工力量，促进工程均衡进展。 四、施工场地布置的具体原则 1、划分施工区域和材料堆放场地，保证施工机具、人员、材料运输道路畅通，施工方便； 2、符合施工流程要求，减少对施工的干扰； 3、各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火，劳动保护的要求； 4、根据文明施工、安全标化管理的需要，生活区采用彩钢板围墙实施封闭，使施工区与生活区分开。 六、施工用电、用水 施工用电、用水接到施工现场，然后由我方接至各个用水用电点。 施工用电以架空为主，架空用电杆购买专用电杆，架空高度在6m以上，为方便用电，在施工现场每隔40m设置一只3#电箱，室内照明按常规布置，配电箱均采用上海市安监站推荐的标准产品。 施工区域内生活用水，采用管径50mm口径的进水管。根据各点实际需用量再用Φ16-Φ38的管子接到各用水点，水管直埋，防止机械压坏。 七、卫生消防 建立卫生管理制度，划分现场卫生整洁包干区，责任明确到人，厕所设专人负责清扫，化粪池定期通知环卫部门抽除，沿现场四周、办公室、生活区设置垃圾桶。废物集中堆放。按文明工地规定要求搞好饮食卫生。确保施工人员的身体健康。制定消防管理制度，建立义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人，生活区配置灭火器材，各种临时设施，施工材料不占用道路，保持消防道路畅通，定期进行消防检查，确保灭火器材灵活可靠。 第三节、施工总进度计划 一、编制依据 招标文件有关规定 施工现场条件、水文地质条件。 3、相关施工技术规范、验收标准。 4、劳动定额、机械定额、工期定额。 5、现有技术力量、劳动力、机械设备情况。 6、以往类似工程的施工经验。 二、施工进度计划 2006年8月2日开始进驻现场，做好前期准备工作，如接水接电、搭建临时设施，落实场地和施工程序，布置水准点和平面控制点，组织劳动力和机械设备进场。结合工程结构情况和业主的工期要求，投入2个工程队，实行二班工作制和平行流水作业，确保整个工程于2006年9月25日结束，工期54天。 《施工进度计划横道图》： 金山区新城区E10地块水系调整工程 施工进度计划表 序号 日期 项目 2006年8月 2006年9月 上 中 下 上 中 下 1 施工准备 2 测量放样 3 开挖河道 亭卫南路西河， 4 卫阳南路东河