- 0
- 0
- 约1.04万字
- 约 13页
- 2015-08-07 发布于湖南
- 举报
企业如何和咨询公司打交道摆正职业心态
??? 企业请咨询公司前做的第一件事情是摆正心态,既不要把咨询公司看作万能的,也不要把咨询公司位置摆的过低。有一些企业和咨询公司合作过程中,因为请了咨询公司,就把咨询顾问敬作神灵,一些本来企业可以做的事情,比如企业会议组织,内部沟通函甚至领导发言稿都要咨询公司来做。另一部分企业是把一些属于广告公司、市场调研公司做的事情交给咨询公司做了,比如基本市场调研、设计平面广告等等;咨询公司有专业的服务范围。另外把一个大学生就可以做的事情比如访谈消费者交给咨询顾问,从费用上讲也得不偿失。???? ??? 与把咨询公司看作万能相对应的是走向另一个极端,花不少钱请了咨询公司,然后觉得咨询公司也没啥了不起,吆三喝五,百般刁难,从最初的恭恭敬敬喊老师,到最后感觉自己是咨询顾问老师了。??? 术业有专攻,企业和咨询公司各有所长,在合作过程中,只有摆正双方各自心态,才能发挥双方的最大优势。??? 另外也无需把注意力太多放在其参与本项目人员数量上,因为对于项目管理型团队的工作方式来讲,团队人力资源组织结构和是否用心投入对于咨询质量上远比人员数量重要得多;同样也无须过于注重其服务过多少家客户上(哪怕是同类行业),因为每个企业情况大相径庭,发展阶段差异较大,问题反应也是相去甚远,对于真正专业的咨询公司来讲,对于每个项目的订制化服务成果,其案例及效果的借鉴意义都不是很大
原创力文档

文档评论(0)