做一个BB网站需要花多少钱.ppt

重庆维学网络科技有限公司 做一个B2B网站需要花多少钱 ——维学网络—— 做一个B2B网站需要花多少钱 一、网站建设阶段团队组建及运营成本预算 二、网站运营第1年团队组建及运营成本预算 三、网站运营第2年团队组建及运营成本预算 四、B2B行业门户网站创业团队组建与投资总额预算总结 一、网站建设阶段团队组建及运营成本预算 1、技术团队组建及用工成本预算 网站策划：5000元/月，程序：3000元/月，设计师：2000元/月，助理编辑：1500元/月 4个月用工成本计算：5000 × 4 + 3000×4 + 2000 × 4 + 1500 × 1 = 4.15万 2、房租、办公设备、服务器等硬件投入预算 服务器：1台，开始的时候1台即可，采用租用更划算，最好电信双线，6000-8000元/年。 电 脑：技术及策划共4台，编辑1台，总经理1台，按平均每台4000元计算。 电话2部、传真及打印一体机1台、扫描仪1台：大概4000元。 桌子、椅子等：大概4000元。 房租：4×3000 = 1.2万。 4个月硬件投入计算：6000 + 6×4000 + 4000 + 4000 + 3000 × 4 = 5万 网站建设阶段团队组建及运营成本预算为：9.15万 二、网站运营第1年团队组建及运营成本预算 1、第一年技术团队用工成本预算 第一年仍然采用1个程序、一个设计师，一个网站策划并同时兼任其它方面的的工作，如果仍然以沿海地区地级城市大致工资来计算，第一年技术用工成本计算如下(程序开发好了以后，要适当的涨点工资，估计有的地方程序3000太少了，要到3500以上，甚至4000，可以3000招聘进来，每6个月涨200元左右的工资，由于在此是估算，不计算入成本) 5000 × 12 + 3000×12 + 2000 × 12 = 12万 2、第一年编辑及推广团队用工成本预算 主编：3000元/月，助理编辑：1500元/月，商机栏目编辑：2000元/月，社区栏目编辑：2000元/月 4个编辑一年的成本计算：3000×12 + 1500×12 + 2000 × 12 + 2000 × 12 = 10.2万 3、第一年销售团队用工成本预算 销售人员底薪：1200元/月，2个销售6个月的成本计算：1200 × 6 × 2 = 14，400元 4、第一年房租、办公设备等硬件投入预算 电 脑：编辑增加3台，按平均每台4000元计算，3 × 4000 = 1.2万。 电话增加2部、桌子、椅子等：4000元。房租：3000元/月计算， 12 × 3000 = 3.6万 一年内硬件投入计算：1.2 + 0.4 + 3.6 = 5.2 万 网站运营第一年成本预算：12万 + 10.2万 + 5.2 万 = 27.4 三、网站运营第2年团队组建及运营成本预算 1、第二年技术团队用工成本预算 　　本研究报告认为技术团队在第二年仍然采用1个程序、一个设计师，一个网站策划并同时兼任其它方面的工作，如果仍然以沿海地区地级城市大致工资标准来计算，一年内技术用工成本计算如下(由于是估算，第二年工资上涨部分并为计算入成本，因为毕竟不多，每人可以涨200-400元/月)： 　　5000 × 12 + 3000×12 + 2000 × 12 = 12万 三、网站运营第2年团队组建及运营成本预算 2、第二年编辑及推广团队用工成本预算 　　第二年由于用户注册数量、流量的增加，信息量的增加，以及会有新的栏目开通，需要增加1个普通的编辑，工资按照2000元/月计算，仍然以沿海地区地级城市的大致的工资来计算，用工成本计算如下： 　　5个编辑一年的成本计算：3000×12 + 1500×12 + 2000 × 12 × 3 = 12.6万 三、网站运营第2年团队组建及运营成本预算 3、第二年销售团队用工成本预算 第二年根据实际情况增加1-2个销售人员，先增加1个，如果每个销售每月都能完成1万左右的销售额，才考虑再增加多个销售人员，如果盲目的增多销售人员，会使大家都吃不饱，最后导致有的人就离职了。还是前面我讲的，一个网站在开始的时候，由于自身的影响力和流量，很难有这么多客户，我们不能急于求成，做平台，就像打造一个服装品牌一样去塑造，客观上来讲需要时间，否则可能会死的很惨。 　　底薪按照1200元/月计算，前半年增加一个，后半年再增加一个，仍然以沿海地区地级城市大致的工资来计算，用工成本计算如下： 　　第2年4个销售的底薪成本计算：1200 × 3 × 12 + 1200 × 6 = 50，400元 三、网站运营第2年团队组建及运营成本预算 4、第二年销售团队收入计算 　　假设按照平均每天5个注册企业会员计算，2年总共有3000-4000个用户自己注册的会员(助理编辑以马甲形式