--施工总结-2015.docVIP

XXXX项目 竣 工 总 结 本工程由XXX兴建，XX设计，XXX建筑工程有限公司工程建设监理有限公司韶关卷烟厂pa，基础底板采用C20素混凝土垫层，混凝土强度等级为CXX，钢筋保护层厚度为50㎜。截面为XX×XXmm不等，混凝土等级为:标高XX米以下CXX，其余为 CXX。墙M7.5砂浆砌筑XX砖，每层均为 CXX砼，板厚为XXmm。屋面采用CXX砼，板厚为XXmm。 本工程由X年X月X日开工，在整个施工过程中，我们抓好模板、钢筋、砼各分项工程质量，各分部工程经设计、质监、建设单位、监理等部门评定为合格，由于我们对工作抓得紧，落实到位，所以能保证在合同工期内完工，对室内阴阳角、管道边抹灰油漆及观感自始至终做到最好。在搞好质量的同时，认真做好室内技术资料的工作，一方面做好依据性文件材料的收集工作；另一方面及时做好隐蔽验收，设计变更和检验批资料的收集，整理工作，各种材料包括钢筋、水泥、砖、砂、石、砼等全部有见证取样并经市质检中心检测，全部满足技术要求，单位工程评为合格，工程观感评为好，质量技术资料基本齐全，并按工程设计和合同约定的内容全部完成竣工。施工期间得到了建设单位及各上级有关部门的大力支持，在此表示衷心的感谢。 二. 施工组织管理： 开工之前，公司就确立了一个管理目标，严格按照合格工程质量标准进行施工，为此，工地项目经理部组建了施工现场质安领导小组，明确各自的岗位和责任。项目经理部编写《施工组织设计》和《专项施工方案》，组织大家学习施工图纸和各相关规范、标准，强化质量、安全、文明施工意识，使大家牢固树立“质量是生命，安全是效益”“安全第一，预防为主”的管理思想。公司还经常性到工地检查，落实各岗位人员的实施情况。 三. 质量管理： 1.在质量管理方面，严格对照标准，执行规范、规程，按设计图纸及业主要求施工。开工前对班组进行全面技术交底，每个分部工程施工时，均经监理单位和有关人员认可后，按要求施工和验收。对每道工序认真检查，并建立质量和工期奖罚制度，隐蔽工程经建设单位、监理等有关人员检查合格后，才进行下一道工序的施工。 2. 做好材料进场的质量检查、验收和产品的试验，对达不到设计要求和没有产品质量合格证的材料不准进入施工现场。 基础X混凝土试块 组，电梯基坑C 混凝土试块 组，主体C 混凝土试块 组，主体C 混凝土试块 组，主体过梁、构造柱、圈梁C 混凝土试块 组，天面层构架、梯屋、电梯房C 混凝土试块 组，主体砂浆M7.5砂浆试块 组，经过试验全部合格。 四. 安全管理文明施工： 本工程在整个施工过程中，加强现场施工安全管理工作，落实贯彻执行施工技术安全操作规程及有关规定，签定施工安全责任制，健全施工班前活动，完善安全交底工作，发现隐患及时整改，并坚持外脚手架等各项工作的验收手缕，公司实行工地的安全评分检查制度，工程由始至终未发生过安全事故，实现了“五无”施工，安全资料及时整理，经安监站审核符合规定，建设工程施工安全评价定为优良，并荣获 年度 建设工程安全生产、文明施工示范工地。本工程在整个施工过程中，编制施工方案，做好技术交底，加强施工技术管理工作，场地布置严格按照经批准的场地布置图进行，材料分类，分规格堆放整齐遮盖好，消防设施按要求配置，现场四周采用封闭管理，全天候设人值班管理，做到防火、防盗、防毒实行质量安全目标责任制，做到有计划地进行施工，合理安排人力、物力，同时密切与现场甲方、设计、质监和监理等部门联系，听取合理意见，使施工中出现的问题能及时处理，有效地控制了质量安全隐患。使工程在有关部门的大力支持和配合下，安全质量得到了保证，使工程任务顺利完成。 通过全体管理人员和职工的努力和上级有关部门的支持和指导，使我们能够圆满地完成该项目的施工任务，因施工管理水平有限，在施工过程中难免还存在缺点，在施工中还存在很多薄弱环节，对一些质量上的通病未能完全治理。今后，在施工中应多学习宝贵经验，提高和加强施工现场管理水平，重视施工安全、文明施工工作，使施工水平再上新的台阶。 XXXXXX建筑工程有限公司 3 编制单位：X