U服务支持网站问题提交规范.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
U服务支持网站问题提交规范.doc

在线问题提交规范及相关措施 为增强在线问题提交的规范性和有效性,确保技术支持人员通过在线问题能够切实了解客户问题的实际情况,并能与一线顾问取得有效沟通,特制定此规范。 【紧急程度】 要求:正确选择问题紧急程度。可参照“在线问题紧急程度定义”。 【问题属性】 要求:正确选择问题属性。可参照“问题属性释义”。 【产品大类、版本及模块】 要求:正确选择产品大类、版本和模块。 【数据库类型】 要求:正确选择数据库类型及版本。 【联系方式】 要求:登记具体负责所提交问题的顾问的手机号码。 【问题描述】 需求类问题。 要求:内容必须包含两部分,详细的客户应用场景,功能/操作需求,并且在最新补丁环境下测试验证未能实现。 非需求类问题。 总体要求,问题描述简明、清晰。详细要求如下。 应用操作类问题,务必详细描述每一操作步骤。 报错类问题,务必说明具体的操作时点和动作,并配以报错截图。 数据错误类问题,要求以下三点。 首先,需根据问题复杂度选择合理的处理方式。 如,对数、成本计算类软件逻辑复杂且处理耗时较长的问题,不要请求远程。 第二,详细说明出现数据错误的时点和操作。 如,年结后数据对不上,或者使用XXX过滤条件查询报表数据错误。 第三,务必明确存在错误数据之处。 如,总额不正确,或列举一个/多个明细不正确,可配以数据截图。 环境类问题, 若需要远程处理,务必准备好可远程的环境,并与客户签订“用友远程服务致用户说明”。 明确客户的系统部署方式、系统环境基本情况、相关接口等。 【相关规范】 一个问题号仅能提交一个问题,此项务必严格执行。 顾问对问题已做先期排查处理,包括: 一线顾问先行对问题进行分析、处理。 在最新补丁环境测试,确认最新补丁不能解决此问题。 已通过查询帮助文档、发版说明、U易搜()、搜索引擎(百度、谷歌),均未获得有效的解决方案和方法。 先期问题分析及处理过程,请在问题描述中准确写明详情。 若问题或项目有相关联的客开,请在问题描述中准确写明详情。 若问题带有附件,请确认上传附件正确并能打开或下载。 所有需远程处理的问题,务必准备好可远程的环境,并提前与客户签订“用友远程服务致用户说明”。若未签订此协议,由此产生的一切后果由一线顾问负责。 按照问题提交时间及紧急程度,依序进行问题分派处理。如有特殊紧急问题,需提请机构服务经理,由服务经理与产品支持部相应负责人进行沟通与协调。 请及时对回复方案进行验证测试。如果方案可行,请直接关闭问题,无需再反馈;如果需要进一步沟通,请详细写明反馈信息并将原问题返回继续进行处理。 对于原问题中未包含的新问题,请重新按规范提交。如与原问题有部分关联,可注明原问题号,将会优先由原工程师继续处理。 【处罚措施】 对于没有按以上规范提交的在线问题,按如下措施处罚: 处罚措施 机构内发生第一次 直接返回提交人,不予处理 机构内发生第二次 停止当事人提交账号5个工作日或5个工作日内问题直接返回提交人,不予处理,并停止绿色通道。 机构内发生第三次 停止当事人提交账号15个工作日或15个工作日内问题直接返回提交人,不予处理,并停止绿色通道。 以上规范及措施条款详细内容解释权由ERP产品支持部负责。 附件1:在线问题紧急程度定义: 问题级别 定义 一般 1.应用流程咨询、产品操作等; 2.需求问题、方案性问题等 3.产品一般性错误,小范围或不影响客户关键业务开展 紧急 1.经服务经理确认,涉及项目收款、服务合同收款、投诉、退货等情况 2.严重影响客户日常关键业务进行,如工资发放、成本核算、生产连续等 3.产品重大错误,涉及面广、影响客户关键业务开展 特急 1.客户发送法律文书的问题 2.公司、机构经营战略顺利进行受到严重威胁 附件2:问题属性释义: 问题属性 定义 无效问题 1、已有补丁解决或给予解决方案但不动手测试(验证) 2、发版说明明确不支持或在产品帮助手册中明确告知的应用、使用类问题 3、问题描述与实际不一致 4、版本选择错误 5、模块选择错误 6、不进行首次处理问题:未进行首次处理,未注明处理意见而直接提供客户电话、远程,要求直接联系客户的问题 7、明显人为原因造成,如擅自修改后台数据库。 8、知识库、资源中心有明确方案 9、可搜索解决问题:通过公共搜索引擎,如google、baidu等可获得解决方案的问题 应用操作问题 1、标准产品应用 2、正常产品已提供实现方法、方案、工具、接口 3、变通解决 咨询类问题 1、产品深度应用 功能性需求 1、基于产品没有实现 2、对产品发展有意义的 3、具备广泛性基础的 操作性需求问题 1、易用性 2、便捷性 产品错误 1、产品BUG 设计性BUG 1、产品与普遍适用的业务规则不一致 数据性错误 1、帐套数据异常(对

文档评论(0)

000 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档