蒙牛集团绩效管理制度汇编(83页).pdfVIP

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 编号：Q/MN-JT/GL9.8-10-2011 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司 蒙牛集团绩效管理制度汇编 绩效管理制度汇编 编号：Q/MN-JT/GL9.8-10-2011 起草人：孙向东 审核人：吴云 审批人：宋春梅 文件实施日期：2011.4.27 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司行政管理系统 发布 起草人：孙向东 审核人：吴 云 审批人：宋春梅 文件实施日期： 2011.4.27 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司行政管理系统 发布 0 目 录 一、集团公司责任状管理制度 2 二、蒙牛集团各级人员考核管理制度 16 三、蒙牛集团考核标准管理制度 22 四、蒙牛集团系统配合满意度测评方案 29 五、蒙牛集团闸口管理制度 33 六、蒙牛集团年度绩效档案管理制度 39 七、蒙牛集团台帐运行管理制度 51 八、蒙牛集团日清管理制度 59 九、蒙牛集团三工转换管理制度 64 十、蒙牛集团人力资源管理考核制度 69 1 一、集团公司责任状管理制度 Q/MN-JT/GL9.8-10-2011- 1 -0 编号： （） 1 目的 为规范集团公司各级管理者的责任状签订、运行、管理及考评工作, 进一步明确目标责任机制，指导管理层人员有序、高效地开展工作，同时 保证集团各单位责任状考核体系运行的统一性、规范性和实效性，激发各 级管理人员的工作积极性，特制订本制度。 2 适用范围 适用于集团公司各系统、中心、室及下属单位。 3 文件换版说明 本制度对编号为：Q/MN-JT/GL4.2.1-1-2010-0 的《集团公司责任状 运行管理制度》中的指标、权重、激励条款、收入条款、年底年薪兑现设 置增加了新的管理要求。该制度下发之日起，原制度废止。 4 工作职责 4.1 人力资源中心 负责制定、修订完善集团公司责任状运行管理制度，以便规范集团责 任状的签订、执行及兑现情况。 负责依据责任状运行制度要求对集团公司各单位责任状的运行进行 培训指导和监督检查，针对不符情况给予纠正。 负责总裁直管人员、行政副总裁分管人员、总裁助理分管人员的责任 状制订以及责任状考核结果的兑现。 负责对各单位第一负责人直管人员责任状签订内容及月、年度考核结 2 果的审核。 4.2 各单位／部门第一负责人 负责监督本单位/部门责任状签订运行的有效性和规范性，保证责任 状中责、权、利对等；保证责任状工作目标具有挑战性、并层层分解；保 证责任状条款内容设置合理，具有可操作性，能够对实际工作结果进行有 效控制和激励。 4.3 各单位主管考核部门/人员 依据集团公司的责任状运行管理制度执行本单位内部的责任状管理、 考评等各项工作，另系统责任状归口部门负责将集团责任状管理制度向所 辖各事业部有效推行。 负责组织本部门所辖范围内各级管理人员责任状的签订、管理、运行、 考评、薪酬兑现及日常监督检查工作。 负责向集团公司责任状管理部门进行对接责任状运行过程中的相关 事宜。 负责本单位二级以下层级责任状的起草、签订、运行工作，并承担相 应管理责任。 4.4 责任状签订人员 负责起草本岗位责任状草稿，并与上级沟通协商确定责任状各项条款 设置，最终签订责任状并实施。 5 责任状签订范围 集团总部各单位及各系统副部级（含副部）以上人员、驻外事业部主 管级（含主管）以上人员必须签订责任状，其他人员不作要求，各单位可 根据管理需要自行选择签订。 6 工作流程