曾国藩的升官笔记.ppt

曾国藩的升官笔记 曾国藩升官笔记 （这是一部公务员与上班族必读、必看、必学的官场圣经！） 作者简介 作者：牧羊人 中国人民大学历史系毕业，其嬉笑怒骂的写史风格，被网上誉为“史上最牛说书人”之一。他的风趣，真诚、“一根筋”的说史使其迅速成为继当年明月后，又一写史新星。 曾国藩简介 曾国藩是晚清“中兴四大名臣”之一，官至两江总督、直隶总督、武英殿大学士，封一等毅勇侯，谥曰文正。毛泽东有曰：“予于近人，独服曾文正。”表达出对这位已故乡人的推崇之情。 湘军简介 湘军是晚清时对湖南地方军队的称呼，或称湘勇。太平天国运动兴起后，清朝正规军无法抵御，不得不利用地方武装，湘军就是在这时发展起来的。除了镇压太平天国时期的曾国藩创建的湘军，还包括该部一直延续到抗日战争时期的湖南军队。直到何键下台，蒋介石才把湘军改造为半中央军。到1949年，半中央化的湘军全部被解放军消灭，湘军的历史至此终结。 曾国藩和湘军 湘军是晚清时期服务于清政府的一个重要组织，而曾国藩则是这个组织的管理者和领导者。湘军的前身是湖南团勇，那是湖南团勇的军纪有些腐败，只有身体素质和个人作战能力还可以，经过训练后任想一团散沙，整体作战能力比较低。 湘军的锥形式组织结构形态 湘军的组织层级化很分明：其营制采用“束伍”成法。陆军每营五百人，十人为队，队有什长；八队为哨，哨有哨长，统以哨官；四哨为营，辖以营官；余为亲兵，直辖于营官。水师每营五百人，有长龙八艘，每艘二十四人；舢板二十二只，各十四人。每船为一哨，设哨官；哨官之上，辖以营官。湘军营以上设统领，统领辖数营至数十营不等。其后又在统领下增设分统，上下层层隶属，全军只服从曾国藩一人 湘军并非绝对的集权或是绝对的分权，集权与分权有效的结合起来是组织存在的基本条件，也是组织即保持目标统一性又具柔性灵活性的基本要求。湘军将集权与分权结合，但集中程度又多于分权，因此能保证其能维护封建统治，保证曾国藩的权力。 根据当时湘军的状况，曾国藩决定进行一次“组织变革”。组织变革的根本目的是为了提高组织的效能，曾国藩重新改制团勇，练就一支分能各自作战，合能并肩作战的劲旅，正是体现这一点。而后来的事实证明，这次的“组织变革”是成功的，湘军的兴起，使清代兵制发生了根本性的变化，对晚清政局也产生了重要影响。 变革的形式 此次的变革是渐进式变革，曾国藩特意为湘军制定一套训练方案。对士兵进行政治思想教育和湘军行军纪律教育，同时加强军事训练，目的是为了统一全军思想，进而加强军队团结，提高作战能力。与此同时，曾国藩作为领导者和管理者，把目光放长远，练就了一只能对付太平军的水师。 曾国藩的变革很成功，当时太平军实力很强，两军交战，组织冲突发生，湘军位于不利地位，曾国藩对战略环境和对手作了分析，所谓知天知地知利危，知己知彼知长短。最后湘军终将太平军击破。 曾国藩出生的年代，不仅是一个英雄辈出的年代，也是一个扼杀英雄的年代，在这样一个年代里，曾国藩不仅创建了湘军这样作战力极强的队伍，而且他自己在九年之类连升十级，最后成为官居一品的大学士，并且为官五十年屹立不倒，稳若泰山。他是清王朝历史中被弹劾次数最多的人，却能一次又一次躲过明枪暗箭，成为历史上最具争议与影响力的人之一。 这本书对当代的启示 作为管理者，要懂得把握住机会，高瞻远瞩，会分析自身和对手，提高自身能力，能够指挥、协调、激励组织成员。 组织本身的团结极其重要，组织里的个人除了自身能力外，还要有和其他成员合作共进的能力，增强组织的凝聚力能提高组织的办事效率。 在官场和职场中，审时度势和进退有度很重要。 Thank you 人力1101 杨澜 * * 曾国藩，初名子城，字伯涵，号涤生，谥文正，汉族，出生于湖南长沙府湘乡县杨树坪（现属湖南省娄底市双峰县荷叶镇）。晚清重臣，湘军之父，湘军的创立者和统帅者。清朝军事家、理学家、政治家、书法家，文学家，晚清散文“湘乡派”创立人。