初探新型工商关系与提高网络市场化水平.pdfVIP

工业企业主要做好品牌的研发、营销战略、策略的制定和对消费者的研究，依靠 各地烟草公司的网络、依靠烟草公司的资源、依托烟草公司的区域市场零售终端的控 制力做好品牌的策划与宣传。 纵观目前充分竞争的其他商品领域，如：日用消费品、食品、饮料、化妆品、保 健品、药品等等品牌竞争已经到了诸侯纷争的时代，虽然与烟草行业分销渠道唯一性 有所不同，但从生产企业来看，只要是品牌的拥有者无不是全力以赴地培育品牌、做 好品牌的营销策略、提高品牌的知名度，做好品牌的维护。我们留心一下就不难发现， 市面上众多品牌的广告策划、营销推广没有哪一个是由他的经销商组织策划投入的， 但无一不是通过他的渠道进行实施的。 工商分开以后，商业企业能否按照国家局要求的那样对工业企业做大品牌提供“培 育”支持，从实际情况来看，不能一概而论。 原因之一，利益问题。 不同的利益主体有不同的利益追求，工商企业由于利益主体不同，不可避免地会 出现利益不能统一的矛盾和问题。更何况，工商职能分工的不同，商业企业在本质上 并无为工业企业培育品牌的义务，为工业企业培育品牌只是国家局的行政要求而已。 执行多少，执行的程度如何还要结合自己的盈利状况和实际，并不能完全按照国家局 要求的那样。 原因之二，品牌归属不同，战略不同，商业企业只是一个流通领域经销商，没有