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技术标书样稿
金属加工车间 施工组织设计
第一章 工程概况
一、 施工介绍
1、工程简介
嘉善县中等专业学校金属加工车间,本工程位于嘉善县中等专业学校实训基地。
2、施工范围
安装工程包括金属加工车间动力配电工程。
3、质量标准
符合国家现行的施工质量验收标准,并一次性通过有关部门检测验收。
二、 编制依据
a) 本工程招标文件;
b) 建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》;
c) 省、市有关的质量、安全、文明施工文件;
d) 本单位ISO9001质量管理体系;
e) 中华人民共和国现行的有关标准图集;
f) 国家颁布的施工及验收规范,质量验评标准。
采用的主要规范及标准
《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
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《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92
《套接扣压式薄壁钢导管电线管路施工及验收规范》CECS100:98
建筑工程施工工艺标准——建筑电气工程施工工艺标准
三、 针对本工程的具体施工部署
根据分析结果,我们从以下几方面针对本工程进行施工部署。
1.管理目标:
建立全员质量意识,强化施工技术管理,严格操作工艺,坚持三级检查制度,积极作好同总包及各专业工种的沟通协调工作,同创优质工程。
争取建设单位、政府管理部门的支持和理解,创造内部管理有顺,外部沟通和谐的管理环境。
2.工期目标:进场30个日历天完成;
3.质量目标:
按工程施工的技术规范要求及有关质量验收规范,在施工过程中将全面贯彻GB/T 19001-2000 idt ISO9001:2000《质量管理体系要求》、GB/T24001:2004 idt ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系规范》的三合一管理体系质量体系管理程序进行施工。“质量求信誉,管理求效益,服务求完美,科技求发展”是我公司一贯的企业方针,我公司的质量目标是“工程竣工验收合格率100%”。
4.安全施工、文明管理目标:达到浙江省安全文明双标化工程。
5.防火:在加强防火安全教育的同时,在生活区和生产区均按要求配备各种灭火器材。 浙江智通科技工程有限公司- 2 -
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6.施工组织机构:
我公司选派国家二级项目经理担任本工程的项目经理,保证强有力地调配施工力量,确保工期和质量;选派施工质量好,速度快,管理强的施工队进行施工作业,并抽调业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的管理人员组成本工程项目部,在甲方的领导下开展工作,密切配合总包抓好本工程的质量和进度;将本项目作为公司的重点施工项目来抓。为能实现预定的质量目标,公司有关职能部门经常对质量进行全面检查考核。
四、 施工准备工作
以项目经理为核心,及时组建项目部,着手进行该工程的组织和实施,在现场进行综合管理和统一指挥。各专业设一名负责人,具体负责各专业的管理,并常驻现场,形成强有力的领导机构。
同时各专业施工队组织好劳动力。在正常施工期应设置专职的安全检查员、质量检查员及成品设备保卫人员、消防人员等,组织做好现场的各项管理工作。
1、施工技术准备
1)
2)
3) 编制施工组织设计关键部位的施工方案,质量保证措施。 编制《质量计划》。 按工程实际组织各安装工种技术人员熟悉设计图纸,充分了解和掌握设计
意图、特点和技术要求,预先直协调好各专业管线走向,坐标及标高,整体规划、合理布局。
4) 认真审查施工图纸可能存在的问题,并经图纸会审提出对施工图纸的疑问
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及建议。
5) 在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底,各专业可结合本工程
的特点,组织技术攻关和交流。
2、施工现场物质准备
1) 搭设现场施工临时设施及安全、消防设施。临设方案在必要时需报送监理
单位,建设单位,甚至当地公安消防部门审批。
2)
3) 按工具进场计划,材料需用计划,组织施工机具,工程用料进场。 组织各类办公、生活、消防设施进场。
3、施工人员及各项规章制度准备
1) 按“消防安装分部管理机构”及“项目部人员构成”落实各专业负责人,
做到各司其职,各负其责。
2
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