某人才服务公司2015校园招聘计划书090727.ppt

XXXX2010 校园招聘项目讨论 Shanghai XXXXXXXXXXX Co., Ltd 2010 Campus Project Proposal 网络招聘 行业领袖 国际化人才平台 项目的学校范围 运作策略定制 宣传及活动推广设想 活动设想 学生调研问卷 照片墙－比如可设定企业与学生关系类主题 路演－ 可以结合企业最新网络游戏产品来进行 Web2.0主题网站 小型学生沙龙 视频宣讲会 测评 * 学生端调研对企业的价值 * 调研流程 案例：强生公司问卷设计 请问您在学校BBS上看到过哪些强生“因爱而生”系列广告？ 请问您观看强生“因爱而生”系列广告的渠道？ 您观看强生“因爱而生”系列广告后对广告的评价？ 强生“因爱而生”系列广告是否帮助您愿意到强生工作？ 学校BBS上看到强生“因爱而生”系列广告, 您有没有通知您的同学上网观看？ 学校BBS上您有没有参与过强生“因爱而生”的相关广告的网上讨论？ 学校BBS上您有参与过哪些强生“因爱而生”的相关广告的网上讨论？ 强生“因爱而生”系列广告的讨论是否帮助您愿意到强生工作？ 强生是否是您求职的最佳选择？ 您是否了解强生都包含哪些公司？ 请问您为什么选择强生公司作为发展职业生涯的公司？ 调研问题 ChinaHR调研案例：强生 * Web2.0学子互动交流平台--第九城市空间的设立 整合官方网站、官方BBS、官方Blog平台三为一体的Web2.0互动网络交流平台。 官方网站： 统一的官方信息发布渠道，承载普通招聘站点的功能； BBS讨论区： 官方的学生讨论交流区，统一的信息交流渠道； Blog平台： 企业内部员工与学生实时互动交流，展示企业文化。 * 精准宣传—小型沙龙 小型沙龙定义： 精准锁定目标人选，在条件相对较好的环境里进行小范围交流互动的活动形式。 小型沙龙优势： 精准锁定，深度影响； 活动实施灵活，成本较低； 更能吸引TOP学生群体； 宣传有效性非常高； 在不同的招聘环节深度影响目标学生群体，有效提升雇主品牌竞争力，紧紧锁定并围绕企业关注的优秀毕业生，提前给与适当的雇主关怀，提高签约成功率。 小型沙龙策略： 简历收集阶段：邀请优秀目标学生参与，交流内容以企业文化及招聘项目为主，例如应聘条件、筛选标准、应聘指南等，并邀请其参与应聘。 笔试前：通过筛选的部分优秀学生参与，交流内容以更深入的企业文化及笔试指导等； 面试前：笔试成绩优秀的部分学生参与，交流内容以企业文化结合面试指导为主； 面试后：通过面试的优秀学生，企业文化结合拓展互动； 可以利用英才网网络平台，进行小型在线视频交流会，覆盖范围更广。 * 精准宣传—小型沙龙 小型沙龙案例1：玛氏 玛氏中国09年校园招聘中，传统宣讲会的场次仅仅为2次，其余23场均改为小型沙龙，并确定5大主题内容，每一个招聘环节所交流的内容均不一样，其中包括企业文化、招聘需求讲解、笔试指导、面试培训及拓展培训等，并结合玛氏商学院使整个沙龙活动由校内延续到玛氏的工厂内部，给与优秀学生非常好的求职感受，进一步提升玛氏中国的雇主品牌影响力。 小型沙龙案例2：阿里巴巴 阿里巴巴08年校园招聘过程中，部分环节采用了小型沙龙的形式，针对通过面试的学生群体在全国举行了一系列的线下小型沙龙，沙龙主题以阿里巴巴的企业文化为主，让目标群体深刻体会阿里巴巴独特的企业文化，产生共鸣，让目标学生提前进入职业状态，大大提高了签约率，并降低了拒签率。 网友向嘉宾提问，活动管理员对网友所提问题的筛选 审核，主持活动，嘉宾回答问题，宣讲会现场全国直播。 视频宣讲会： 低成本、高效率的强力覆盖全国目标学生群体 案例： 中广核07年校园招聘视频宣讲会的有效参与人数是15000多人 特色媒体——视频宣讲会 中华英才网简介 项目概述 项目运作方案 执行保障 案例分享 方案报价 项目团队 目录 专业的执行—项目执行保障体系 数字是实力的鉴证 绝对领先的校园服务经验 需求分析 项目调研 项目设计 项目运作 项目质量监督 需求变更 项目总结 目标 成本 时间 根据校园招聘项目运作特征，我们采用对应的项目过程对工作进行管理。 首先从需求分析入手，开展前期调研工作，设计项目方案，并 将最终确认的方案作为项目运作依据。 在项目运行过程中，根据对计划内容实施情况的监控反馈以及 客户临时的项目需求变更，我们会相应调整项目方案内容以及 预算、时间点，甚至包括项目目标，并实施修订后的新方案。 全部项目执行工作结束后，我们将对项目各个方面进行回顾、 总结，供客户参考备案。 强大的校园执行网络 项目执行保障 校园招聘执行手册SOP 2.0版，经过8年的经验积累和总结，我