策划方案--酒店式公寓项目开发全程策划目录.docVIP

第一章 酒店式公寓项目开发总论 　　一、酒店式公寓的概念 　　二、酒店式公寓的分类 　　三、酒店式公寓与其他物业的区别 　　四、酒店式公寓的发展概述 　　五、酒店式公寓项目开发的注意问题 　　六、酒店式公寓项目全程策划报告标准模板 　　第二章 酒店式公寓项目市场分析 　　第一节 项目投资环境分析 　　一、宏观环境分析 　　二、区域市场分析 　　第二节 项目自身情况分析 　　一、项目概况介绍 　　二、项目地理位置分析 　　三、项目土地性质分析 　　四、项目周边环境分析 　　五、项目周边配套分析 　　第三节 项目客户群分析 　　一、项目客户群调研方案 　　二、项目客户群分析 　　第四节 项目竞争与可类比物业项目分析 　　一、项目区域竞争与可类比物业项目整体分析 　　二、酒店式公寓类竞争与可类比物业项目分析 　　三、酒店类竞争与可类比物业项目分析 　　四、住宅类竞争与可类比物业项目分析 　　五、写字楼类竞争与可类比物业项目分析 　　六、商业类竞争与可类比物业项目分析 　　七、综合类竞争与可类比物业项目分析 　　第五节 项目SWOT分析 　　一、项目优势分析 　　二、项目劣势分析 　　三、项目机会分析 　　四、项目威胁分析 　　五、项目SWOT应对策略分析 　　第三章 酒店式公寓项目定位 　　一、项目定位概论 　　二、项目类型定位 　　三、项目功能定位 　　四、项目档次定位 　　五、项目开发主题定位 　　六、项目客户群定位 　　七、项目名称定位 　　八、项目形象定位 　　九、项目推广主题定位 　　十、项目价格定位 　　第四章 酒店式公寓项目产品规划建议 　　一、酒店式公寓总体设计建议 　　二、项目产品规划设计前的调查分析 　　三、项目建筑风格设计建议 　　四、项目内部空间设计建议 　　五、项目公共配套设施规划建议 　　六、项目智能化设施规划建议 　　七、项目装饰装修建议 　　八、项目园林景观设计建议 　　第五章 酒店式公寓项目整合推广策划 　　一、项目营销总策略策划 　　二、项目广告策划 　　三、项目媒介选择策划 　　四、项目公关活动策划 　　五、项目包装策划 　　六、项目推广策划 　　七、项目整合推广费用估算 　　第六章 酒店式公寓项目销售执行策划 　　一、项目销售计划制定 　　二、项目销售策略策划 　　…… 　　第七章 酒店式公寓项目经营管理策划 　　……员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系