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案卷号 FD071003 时 间 福建省人口和计划生育信息服务系统任务下达书 【版 本：V1.0 】 编撰人： 时 间： 审核人： 审核时间： 版本号 修改批准人 修改人 安装日期 签收人 1.0 2.0 任务下达 【演示说明】 任务下达一般包含任命正式项目经理和给项目经理下达工作任务两部分。 【实现思路】 任命项目经理 由于张翔之前曾经在公司担任过类似项目的项目经理，而且工作完成得十分出色。因此，高层经理在通过邹凯提交的项目立项申请的同时，也决定正式任命张翔为该项目的项目经理，全权负责后续的项目实施工作。 下达工作任务 高层经理根据项目立项申请书的预算规模向各相关部门负责人明确了各部门参与此项目的人员指标，并要求各相关部门负责人签字确认，确保项目经理有足够的资源可以调动。 高层经理签发的工作任务陈述书如表1-5-1所示： 项目基本信息 项目名称 福建省人口和计划生育信息服务系统 任命项目经理 立项申请人 客户信息 客户名称 省计生委 客户联系人及电话 无 合同签约状态 已签 合同签约时间 2009年12月15日 项目目标、范围、任务（功能简述）、客户要求及工期要求和资源约束 项目目标 本次产品能基本达到《福建省人口和计划生育信息服务系统委托开发合同》所需要的功能和性能要求。 测试阶段中，集成测试一次通过测试的比率不低于80％，所有功能点应100％通过测试。 通过本项目，进一步推动和促进应诚软件公司规范化进程，并提供可供借鉴的经验。 通过本项目，能培养出一批熟悉应诚软件公司软件过程和.net技术的人员 项目范围 本项目根据省计生委的要求，涵盖需求分析、设计、编码、测试及产品发布的全过程。 任务（功能描述） 福建省人口和计划生育信息服务系统项目涉及开发全过程，为省计生委、市计生委、县计生委等相关政府部分提供人口和计划生育的管理，包括计划生育罚款的缴纳、人口和计划生育项目的申报、项目实施中的监督检查、最后的项目结题以及可能发生的项目变更管理等； 工期要求 6个月，完成时间为2010年06月15日 资源约束 项目需要投入人力资源： 30人月左右，参与系统的设计、开发、测试等各项活动。 项目需要利用以下硬件设备： 数据库服务器一台，PC终端或笔记本电脑总计18台左右。 现阶段可提供以下软件产品： Sql Server2005，IIS ，.Net开发平台，PowerDesigner建模工具, Rational Rose系统设计工具及相关OS软件。 相关部门、人员及职责 部门及人员 职责条款 负责人签字 项目经理 进行项目策划，组织项目评审等 程序管理组 程序组经理：1名，负责整个新产品设计、开发工作的协调，负责整个新产品设计、开发工作的具体任务安排和进度、成本控制，同时负责部门之间人员的协调安排 系统分析师：1名，参与负责新产品的需求工作、概要设计、详细设计、配置库管理，督察项目组人员按时完成相关文档记录 开发组 系统架构师：1名，参与负责新产品的架构设计 系统开发人员：2名，参与负责新产品，编码、代码走查以及单元测试 美工：1名，参与负责新产品的界面风格设计 测试组 测试经理：1名，负责新产品的集成测试和系统测试的协调和具体工作安排 测试人员：2名，负责新产品的集成测试和系统测试 发布管理组 发布人员：2名，负责新产品的发布及调试 用户体验组 用户体验人员：2名，负责新产品的SQA工作 签署 高级经理签字 备注 表1-5-1工作任务陈述（SOW） 【知识回顾】 一般来说，任务下达的时机是： 《立项申请书》已通过了项目评审； 作为特殊情况，软件组织的上级下达了某项目的指令性软件开发计划。例如：由跨组织跨部门的某个大系统项目，它的系统总体设计组分配给软件的需求。 《工作任务陈述书》的正文包括任务的下达对象、内容、要求完成的日期、决定投入的资源，必要时包括任命项目经理（技术经理和产品经理）、其他保证措施、奖惩措施等。《工作任务陈述书》的正文可长可短，若合同或《项目立项申请书》很详细，则正文可短；若合同或《项目立项申请书》较粗糙，则正文应该详细。《工作任务陈述书》通常会下达给项目经理，同时抄送给项目组的其他成员。 任务下达之前，需要确定项目的正式项目经理，此人可以和项目立项申请人一致，也可以不一致，应当根据项目、公司的实际情况来定。