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I城市建设 I CONSTRUCTION 建筑安装工程造价全过程控制 陈林梅 福建华夏工程造价咨询有限公司350001 摘要：从投资决策阶段、设计阶段、工程实施及竣工结算与后评价阶段分别论述了建筑安装工程造价全过程控制。 关键词：建筑安装；造价；全过程 引言 期发生变更。投资方应指派有丰富经验的技术人员对设计过程进行全 在市场经济条件下工程造价控制已成为建设管理的核心部分。其 过程跟踪，以便于及时发现设计成果是否满足要求、结构是否合理等 贯穿工程建设的全过程，因此工程造价控制也应从项目投资阶段、设 设计缺陷，并在进行施工招标前会同设计、监理等单位进行图纸会 计阶段、项目实施阶段以及竣工验收和结算阶段进行全过程控制，真 审，以便发现整改存在问题。 正实现项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，初步设计阶段编 3．项日实施阶段造价控制 制设计概算，施工图设计阶段编制施1二图预算，招投标阶段确定合同 3．1招投标阶段。招投标工作应始终遵循公平、公正、公开的原 价格，合同实施阶段确定结算价，竣工验收阶段编制竣工决算的“四 则，在投标前则应认真审查投标单位资质、财务状况等以保证投标单 算两价”模式，达到环环相扣，前者制约后者后者、补充前者的效 位的实力；在编制招标文件时应对其中涉及费用的条款反复推敲。对 果，最终通过事前、事中、事后控制来防止“决算超预算、预算超概 影响工程造价的信息进行鉴别、预测、分析即评价以免在后期中对工 算、概算超估算”的“三超”现象。即通过对建设项目全方位、全过 程造价带来不利影响；目前国内推行的是工程量清单报价与合理低价 程造价控制以保证项目各项管理目标的实现，提高工程投资效益。 中标，投资方应对“合理低价”做到心中有数，避免投标单位故意压 1．投资决策阶段造价控制 低报价进行恶意竞标，应在能够保证质量、工期等目标的前提下合理 1．1合理确定项日规模。每个建设项目的规模都有其合理范围， 低价中标。 规模过小则得不到有效配置，单位产品成本高，经济效益低下；规模 3．2施工阶段。施工合同是控制工程造价的依据，合同内容对承 过大则超过了产品市场需求往往导致开工不足，产品积压或降价销 包范围、方式、工期及质量要求、结算方式以及双方的权利与义务等 售，降低经济效益。 做出了明确规定，因此在施工过程中应按照合同规定对所涉及的工作 t．2合理确定建设水平。项目建设水平主要指建设规模、占地面 内容加强管理； 积、工艺装备、建设标准、配套工程等方面的标准或指标，其对建设 在施工管理方面应对施工方案从技术与经济上进行比较，通过定 投资、工程造价有一定的指导作用，建设水平过高则将脱离国内及地 性及定量分析对各个指标进行比较，加强现场管理及技术人员的经济 区或单位内部实际情况和财力、物力的承受能力，水平过低则将会妨 观念，实现人人都重视节约投资，合理利用人财物资源以取得良好的 碍技术进步，影响国民经济的发展和生活改善，因此，建设项目的建 经济效益； 设水平应针对不同地区、不同规模、不同功能等方面因素来确定。 施工前进行完备的图纸审查工作，及时发现不合理设计，以减少 1．3合理确定技术方案。技术方案的确定主要指对生产工艺方案 设计变更或提前变更，对必须变更部分在变更前则进行工程量及造价 和乇要设备选择两部分内容，生产工艺指生产产品所采用的工艺流程 增减分析；严格现场签证制度，保证签证及时准确，并尽量将其图纸 及制作方法，主要考虑其适用性和经济合理性；主要设备选择应尽量 化，并坚持参建各方现场联签的形式。对变更及签证内所设计的工程 选用国产设备，采用进口设备则应注意其与国内设备之间的衔接配套 量应随时审核其准确性、套用定额的正确性及取费标准的合理性等以 问题以及其与原有国产设备、建筑之问的配套问题，同时应注意进口 保证所涉及的部分造价的合理性。 设备与原材料、备品备件等之间的配套问题。 4．竣工结算与后评价阶段造价控制 1．4可行性研究。可行性研究是项目的决策依据，投资估算是可 审核后的竣工结算是最终