工程质量创优规划[].docVIP

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工程质量创优规划[].doc

澄江镇便民服务中心 工程创优规划 新余市万宝建筑工程有限公司 二0一一年六月 1 总则确立质量目标创优质工程?尽管施工困难复杂,我们必须确立安全优质、创优质工程的目标,为人民建满意、为立足市场、,作出我们应有的贡献。树立质量意识、制定质量管理制度?认真组织广大施工人员学习,从思想上不断提高质量意识,让广大施工人员认识到质量是企业生存的根本,使人人重视质量;同时,按招标文件中的技术规范、设计文件及有关规程,认真研究、制定施工作业指导书和施工方案,落实施工管理制度、技术交底制度、质量“三检制”、质量岗位责任制,施工中严格按作业指导书施工。处理好质量与进度的关系质量与进度是一对矛盾的统一体,我们将辩证地处理这一矛盾的统一体。在任何情况下,质量决定一切,没有质量就没有进度。因此,当质量与进度矛盾时,进度必需服从质量,做到处处质量第一,坚决抛弃重进度轻质量的观念。 职责 负责贯彻落实建设部和上级有关文件、指示、决议、决定。 2 负责建立岗位责任制,严格实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任体系,并认真贯彻执行。3 编制切实可行、科学合理的施工组织设计,依靠科学管理和科技进步,提高施工工艺水平,从而提高和保证工程质量,确保创优目标的实现。负责组织分部、分项工程质量的评定及验收参与整个工程的内部验收和验交工作创优方针、目标创优方针? 坚持质量第一,执行。指导思想源头把关、过程控制、精细管理;以创优规划为契机,加强工程建设质量管理工作,实现“安全、优质、快速、环保”的建设目标。 创优目标质量目标 工程质量均符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求,整体质量达到国内先进水平,并经得起运营的检验和历史的考验。具体标为: 1 检验批、分项、分部工程施工质量检验评定合格率100%,单位工程一次验收合格率100%。施工过程中杜绝一般责任以上质量事故。 2 主体工程质量零缺陷,其中混凝土结构使用寿命不低于100年。 3 初步验收时,工程达到设计的100%,国家验收时,所有均能达到设计目标值。 4 全面落实铁道部“六位一体”标准化管理要求,实现工程“安全、优质、快速、环保”建设目标。 5 竣工文件做到真实可靠,规范齐全,一次交接合格。 严格执行质量管理制度 工程材料质量监控制度。严格供应商(厂家)名录资质审查,实行市场准入制度,在合格供应商(厂家)范围内进行招标,重要材料和构件实行驻厂监造。按规定进行材料进场和过程检验,并提供检测报告。不合格材料及时清退,严禁使用。 检测试验机构许可制度。自建的试验室、混凝土拌合站等均需要报请建设单位组织验收合格后,方可投入使用。工程质量检测试验制度。单位必须按规定项目和频次进行工程质量检测试验,凡需见证试验的项目必须由监理工程师在场监督下进行,并由监理人员在试验报告上加盖见证试验印章和签字;统一招标选定检测单位进行桥梁基桩无损检测,单位给予配合,监理单位进行过程见证,建设单位进行监督。 工程施工质量验收制度。在每道工序完成后,要及时报告监理工程师到场进行检查和签字认可;凡施工质量验收标准中规定需要设计人员参加的工序检查或验收,应由监理工程师会同设计人员一并参加。未经监理工程师检查合格并签字的工序,不得进行下道工序施工。 质量保证措施审批制度。在开工前,应将工程质量保证措施(方案)报监理单位审批,关键或重要工程的质量保证措施中涉及理论计算的,应报设计单位检算、咨询单位审核。 施工过程实施质量“三检”制度。严格执行工程质量“三检”制度(自检、互检、交接检),如实填写检查记录,及时向监理工程师报检。 工程质量报告制度。发生工程质量事故后,应按规定及时逐级上报,开展调查和处理工作,并妥善保管有关资料。 质量管理责任人登记制度。各单位在进场后,主要管理责任人要进行登记并上报建设单位,主要人员包括:各建设现场指挥部第一负责人,安全、质量主要负责人;施工单位项目经理,总工程师,安全、质量管理主要负责人。 技术安全培训制度。各单位要加强过程培训,要结合各自工作实际,把技术安全培训工作化,形成良好的学习氛围,确保全体参加培训,做到先培训后上岗。 质量应急预案制度。在质量管理和控制中,各单位应结合工程特点,制订质量应急预案,明确各级质量责任人,建立领导值班和及时上报制度,保证每道工序质量始终处于可控状态,及时消除事故隐患或苗头。 质量保证资料定期归档制度。为保证质量资料能及时、真实反映工程施工过程的质量情况,杜绝人为更改现象,要求工程质量资料实行定期集中封存保管,单位把基层工区(组)每月的各种工程资料全部集中到各自项目(经理)部统一封存保管,要求每月10日前完成上月资料归档,并做好移交目录签认,确保各项工程内业资料始终处于规范有序状态。 .1确保质量的施工保证措施 开工前做好施工调查,认真复核设计文件、施工图纸;按要求精度

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