人力资源成本管理培训讲义.pptVIP

归纳(3)：比率型指标（续） 人工成本占含量＝ 反映活劳动对物化劳动的吸附程度，这一比值愈低，反映活劳动所推动的物化劳动愈大，反之，活劳动所推动的物化劳动愈小。 该指标用于衡量企业有机构成高低和确定人工费用定额。由于各行业要素密集程度不同，有资本密集型、技术密集型、劳动密集型，因此，不同行业人工成本占总成本的比重这一指标可能差异很大。 2.2 主要指标解析及应用 2.2.1 主要指标分析（1） 人工成本与企业效益分析； 指标内涵解析： ?劳动分配率=人工成本/增加值 人工成本产出系数=增加值/人工成本 对我们的启示： 合理举措； 2.2.2 主要指标分析（2） 人工成本与企业产出分析： 指标内涵解析： 人事费用率=人工成本/销售总收入 人工成本销售收入系数=销售总收入/人工成本 对我们的启示： 合理举措； 2.2.3 主要指标分析（3） 人工成本与总成本费用分析； 人工成本含量=人工成本/总成本费用 对我们的启示： 合理举措； 2.2.4 主要指标分析（4） 企业人数与企业效益分析指标解析； 全员劳动生产率=增加值/职工人数 对我们的启示：职工人数与利润； 合理举措： 注意 小结 三、人工成本管理的意义及目标 人工成本管理： 针对性统计各类数据，系统分析各个数据之间的相互关系，从而科学地确定企业总体的，以及各个不同职务系列、不同层级、 不同岗位的人工成本，对提高企业