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工程合同管理 第一章　绪 论 　 我国的基本建设程序 第二节 我国工程项目管理模式 一 五个阶段 (1) 项目前期策划(决策)阶段 (2) 项目设计阶段 (3) 项目施工准备阶段 (4) 项目施工阶段 (5) 项目竣工验收交付使用阶段 二 四种措施 (1) 组织措施 (2) 技术措施 (3) 经济措施 (4) 合同措施 三 三大控制 (1) 成本控制 (2) 质量控制 (3) 进度控制 四 三项管理 (1) 合同管理 (2) 信息管理 (3) 安全管理 五 一个协调 组 织 协 调 第三节 建设工程施工合同的概念及特点 一 建设工程合同的概念(合同法第269条) 建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。 建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。 二 建设工程施工合同的概念 建设工程施工合同是发包人和承包人为完成双方商定的建设工程，明确相 互权利义务关系的协议。 三 建设工程施工合同的法律关系 1 主体 是人格化的平等的发包单位和承包单位，即发包人和承包人。 (1) 建设工程发包人须具备的主体资格： (1.1) 应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。实行招标发包的，应当是法人或其他组织； (1.2) 实行招标发包的，应具备编制招标文件和组织评标的能力。否则，应委托招标代理机构代理招标事宜； (1.3)建设资金应当