卓越员工的项修炼之.docVIP

卓越员工的12项修炼之10??多为企业提好建议 第10项修炼???? 多为企业提好建议 ? ? 1.时刻不忘给自己的企业提建议 2.“柯达建议制度” 3．多为企业提好建议会体现你的价值 4. 好的建议，能给企业的发展带来机遇 5. 好的建议，让企业受益无穷 ? ? ??? 员工不只是为老板工作的人，他们还是为老板提供 建议的人。提建议是员工工作中最主动、最有价值的表 现。 ——美国苹果公司总裁乔布斯 ?  1．时刻不忘给自己的企业提建议 ? ??? 那些为了避免出错而保持沉默的员工，是最令老板感到不满的人；凡事都点头称是，一切都处理得不好不坏的人，在老板的心目中，最多是个应声虫。因此，有时适当地提出一些大胆的建议，可以让你的地位在老板心目中水涨船高。例如，你可以提出如何开源的办法，或者指出怎样节流对企业更有益处。 ??? 没有什么比为公司着想的建议更令老板欣赏的了。 ??? 如果你的老板处理某种事务的方法不太好，而他本人并未觉察或不知如何改进的时候，此时你有好的主意，就应该果断地提出来，但要采取让老板感到能够接受的方式。 ??? 提出合理化的建议，比这更加出色的一点，就是让你的思维走在老板的前面。很多时候，你的效率也就是老板的效率。 ??? 当然，这是在你对老板已有足够了解的基础上，根据公司的实际情况作出的预计。为了做到这一点，你应尽量学习了解公司的业务运作的经济原理，为什么公司业务会这样运作?公司的业务模式是什么?如何才能盈利?同时，你还应该关注整个市场动态，分析、总结竞争对手的错误症结，不要让思维固守在以前的地方。 ??? 有一位老板投资开了一家规模比较大的糕点店，但是生意却很不好。做糕点这个行业，竞争本来就十分激烈，加上这位老板当初在选择店址上有些小小的失误，把店开在了一个相对偏僻的街道里，自从蛋糕房开张以来，生意就一直不好，门可罗雀，不到半年，就支撑不下去了。面对收支严重失衡的状况，老板无奈地想关闭这家糕点店。这时，店里负责卖糕点的一个女员工向老板提了一个好建议。 ??? 原来，这个员工在卖蛋糕的时候曾经碰到过一个女客人，想给男朋友买一个生日蛋糕。当这个员工问她想在蛋糕上写些什么字的时候，女客人嗫嚅了半天才不好意思地说：“我想写上‘亲爱的，我爱你’。” ??? 员工一下子明白了女客人的心思，原来她想写一些很亲热的话，又不好意思让旁人知道。有这种想法的客人肯定不止一人，现在，各个蛋糕店的祝福词都是千篇一律的“生日快乐”、“幸福平安”之类，为何不尝试用点特别的祝福语? ??? 于是，这个员工送走女客人后，就向老板建议： ??? “我们店里糕点师用来在蛋糕上写字的专用工具，可不可以多买一些呢?只要顾客来买蛋糕，就赠送一支，这样客人就可以自己在蛋糕上写一些祝福语，即使是隐私的话也不怕被人看到了。” ??? 一开始，老板并没有将这个建议太当回事，只是抱着试试看的心态同意了，并做了一些简单的宣传。没想到，在接下来的一个星期中，顾客比平时增了两倍，每个客人都是冲着那支可以在蛋糕上写字的笔来的。 ??? 那位老板说：“从那以后，我的生意简直可以用奇迹来形容。我本来都做好关张的心理准备了，没想到我的店员帮了我大忙，现在，她成了我的左膀右臂，好主意层出不穷，我都觉得我离不开她了。” ??? 好的建议不是闭门造车造出来的，处处留心皆学问，只要细心，就会有不断创造的灵感，这自然也是积累好建议的一种手段。每天行色匆匆，没有留意一下身边的人和事，那就有可能一生都这样匆匆忙忙地疲于奔波。当然并不是叫你事事留意，而是有意识地注意一下与你有关的行业，也许就在不经意间你会有意想不到的收获。 ? ? 阅读思考：???? 1．你有没有给企业提过好的建议? 2．如何才能给企业提好的建议? ? ? ?  2．“柯达建议制度” ??? 1880年，乔治·伊斯曼创建了柯达公司。 ??? 他每时每刻都在思考着如何将公司做大做强。 ??? 他常常思考的是这样一个问题，如何让员工们行动起来，与企业共同进步。 ??? 没有员工的支持，柯达是无法发展的。 ??? 1889年的一天，乔治·伊斯曼收到一名普通工人写给他的建议书。这份建议书内容不多，字迹看起来也不优美，但却让他眼前一亮。这个工人建议生产部门将玻璃窗擦干净。对于这样的问题，在乔治·伊斯曼以前看来，是小得不能再小的一件事了，这次，伊斯曼却看出了其中的意义。他笑了，这正是员工积极性的表现。 ??? 这个建议好得很! ??? 乔治·伊斯曼立即召开表彰大会，发给这名工人奖金。 ??? “柯达建议制度”也就应运而生了。 ??? 在柯达公司的走廊里，每个员工都能随手取到建议表，每个建议表都能送到专职的“建议秘书”手中。专职秘书负责及时将建议送到有关部门审议，作出评鉴。建议者随时可以拨打电话询问建议的下落。公司里设有专门委员会