新建设备检修管理.docVIP

电力有限责任公司??????? 22水电厂?????????????? TD/QB-0701-2003 1目的??????? 定期搞好机组的大小修，提高设备健康水平是保证机组长期安全经济稳定运行的重要环节。因此，各级领导、有关部门、班组及每位员工都必须重视每次的大小修工作，增强安全质量意识，认真做好大小修的各项准备工作和安全技术组织工作，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻“应修必修、修必修好”的原则，安全、优质、高效、顺利完成每次的机组大小修工作任务。 2适用范围????? 本厂设备检修及设备维护全过程控制。 3引用标准????? 本厂《质量手册》和《设备检修控制程序》。 4定义和术语????? 采用本厂《质量手册》和《设备检修控制程序》定义和术语。 5职责5.1生产副厂长负责设备检修、安装、更新改造和启动试验过程策划、质量计划等质量文件的审批。5.2副总工程师负责参与设备检修、安装、更新改造和启动试验过程策质量计划和安全措施等质量文件的审核。5.3生产技术科??????? 电力有限责任公司??????? 22水电厂?????????????? TD/QB-0701-2003 5.3.1负责设备检修、更新改造过程中项目、工期的策划，实施全过程控制。5.3.2负责设备检修的归口管理,负责检修、安装、更新改造工程质量的技术监督和指导，检修最终的质量验收，检修全过程质量记录的管理。5.3.3负责设备启动试验的策划，设备启动试验指导和管理，拟订检修现场的文明生产和定置管理。5.4安全监察科5.4.1负责检修关键过程和特殊试验项目安全措施的审定、监督、检查、指导。5.4.2特殊项目的检修过程安全监察科应制定安全技术措施。5.5检修分场5.5.1负责按生技科策划的内容，编制设备检修、技改项目的《质量计划》及实施，负责检修全过程的质量记录以及检修后质量记录的整理工作。5.5.2负责本厂设备检修过程及检修质量的控制，各检修班组工作之间的协调，对外承揽工程和检修后技术交底的控制。 6管理内容和要求6.1安全目标：6.1.1确保运行机组的安全运行，促进被检修机组的工作顺利进行。6.1.2不发生人身伤亡事故，设备损坏事故，质量返工事故、火灾事故、误操作事故。??????? 电力有限责任公司??????? 22水电厂?????????????? TD/QB-0701-2003 6.1.3部门不发生障碍和轻伤事故。6.1.4班组不发生异常和未遂事故。6.2大小修安全组织措施：6.2.1大小修前检修分场要结合专业工种及检修项目，组织检修人员进行《电业安全工作规程》（热力和机械部分）（发电厂和变电所电气部分）的学习考试（参加人员及成绩报生技科）。确定每个作业组的专职安全员，明确安全职责、填写检修现场作业工作执行票报生技科。6.2.2对大小修中使用的安全绝缘工器具、起重工器具、安全带按“安规”要求进行自检自查，要符合安全使用要求，对不符合“安规”要求的严禁使用，及时上报解决。6.2.3所有参加检修的人员都应了解和知道所干工作的重要性、工作内容、工艺和质量标准。所用材料、备品和工器具，所干工作有哪些危险，可能发生哪些意外、异常、不安全现象，工作中应采取哪些自我防范措施，采取哪些安全措施，履行哪些手续。6.2.4每位检修人员必须在检修工作中认真遵守各有关安全规章制度，特别是“安规”和“两票”制度，不仅要掌握并遵守本专业的有关规定，还要了解遵守其它专业的一般安全注意事项，即干什么工作遵守什么工作规定。6.2.5大、小修工作总负责人由检修分场主任或副主任担任，大小修应签发工作票，电气第一种工作票工作负责人原则上由检修分场机组大小修项目负责人担任，机械工作票负责人原则上由检修分场机组大小修项目负责人担任，工作负责人应对设备和工作班成员的安全负责。??????? 电力有限责任公司??????? 22水电厂?????????????? TD/QB-0701-2003 6.2.6检修分场要妥善安排好大小修工作中检修项目间的衔接协调工作，同时要处理好电气组与机械组之间的工作联系配合协调问题，防止大小修工作中安全措施脱节或相互扯皮、推诿等不良现象以保证大小修工作的顺利进行。6.2.7各负责人在设备检修工作中要切实负起安全第一责任人的职责，处理好安全与检修、安全与技术的关系，解决检修进度与执行《安规》“两票”制度和安全措施的矛盾，避免埋头苦干、抢进度、赶工时而忽视安全的倾向出现。6.2.8要严格执行工作票制度，工作负责人、工作票签发人、工作许可人要切实履行各自的安全职责，严把工作票质量关，做好检修设备的安全技术措施，严防设备检修中“误启动”，严格履行工作票终结手续。6.2.9每项检修工作开工前，要认真履行工作