作业长的工作职责.doc

? 作业长的工作职责一．? ? 安全管理1.? ? 确保作业区安全生产是作业长的第一工作任务，是作业长一切管理工作的先导。2.严格执行公司制定的安全规定和制度，确保作业区的人员和设备的安全。3.严格实施危险预知、安全诊断和安全确认等科学、规范的安全管理方法。4.作业长的安全管理工作，以预防措施落实到岗位、人以及日常安全跟踪管理为重点，要把安全教育、事故防范同生产作业具体安排、作业前和作业中的危险预知、班中的巡视点检等工作结合起来，把事故消灭在发生之前。二．? ? 生产作业管理1.根据下达的生产作业计划，制定本作业区日生产计划，并负责作业计划的下达和调整工作。2.以世界一流劳动生产率为标准，满负荷地安排作业员工的工作。3.严格执行交接班制度，做到交得清，接得明。4.认真做好作业区生产实绩的采集和分析工作，认真做好各种生产作业管理台帐。5.对作业区的工序能力进行定期的统计分析，运用IE（工业工程学）的方法，不断改进并及时总结、提炼优秀操作、管理方法，全面落实计划值管理工作，创造一流作业区工序能力。三．? ? 人员管理1.认真执行公司各项劳动人事制度和规定，实行科学的作业区人员管理。2.根据本作业区生产作业的特点和上级下达的生产经营管理任务，制定科学的业绩考核标准和实施办法，将业绩考核结果与员工的工作评价、收入分配结合起来，做到激励先进，鞭策后进，创造高凝聚力、高作业率的工作群体。3.制定科学、全面的作业区员工工作实绩评价办法，并根据实绩对作业区员工进行教育培训和岗位动态管理，健全作业区基础管理工作。4.全面落实公司各项劳动纪律和规定，严格实施作业区劳动纪律管理，对劳动纪律涣散、严重违反公司规章制度并教育不改的员工，必须严肃查处，必要时有权向上级领导提出行政处分建议。四．? ? 技术管理? ? 1.负责本作业区的管理工作标准的制订，参与本作业区的作业标准和岗位规程的制订工作，并负责将标准落实到每个班组、岗位和员工。对作业区各项标准实施严格的监控管理，确保各项标准得到全面的落实，使作业区的各类技术指标达世界一流水平。2.全面落实作业区各项标准的执行监督、操作指导、改建完善的实绩分析等工作。3.及时向有关管理部门提出技术改善和标准修订的建议。4.积极配合各有关部门进行各项新产品试验和技术测定工作。五．? ? 质量管理1.严格按照ISO9000系列质量保证体系的要求，对作业区的生产操作进行监控，建立适合本作业区生产特点的作业区质量管理方法。2.督促员工认真地及时地做好各种原始报表和凭证的记录、整理、分析及存档工作。3.积极地全面地组织员工开展提高产品质量的活动，不断改进操作的管理方法，使本作业区产品质量达到世界一流水平。六．? ? 设备管理1.全面贯彻点检定修制，强化设备非日常点检和维护保养工作，确保设备状态、精度和外观的完好到位，确保设备功能100%投入和设备有效作业率达100%。2.全面执行TPM（全员设备管理）工作，加强生产方与设备方作业区间设备管理横向协作工作。3.组织作业区员工全面落实设备点检工作，确保点检工作100%到位，认真做好设备状态的倾向管理工作。4.严格实施设备检修计划，严格落实检修标准，加强检修作业的协作配合，提高检修作业的效率和效益。七.? 成本管理1.严格实施作业区标准成本管理工作.2.建立作业区内部二级成本管理(作业区、班组).每月对作业区各项消耗指标作动态分析管理,掌握趋势和原因,及时采取改进措施,不断降低作业区工序成本.八.? 交货期管理? 严格执行公司下达的合同任务.加强作业区生产计划管理,确保合同的全面完成.九.? 作业环境管理1.? ? 在本作业区全面实施定置管理和目标管理.2.? ? 做好4S工作.4S的内容:(1)? ? 整理:把不用的物品清除掉;(2)? ? 整顿:把有用的物品有次序地放好;(3)? ? 整洁:工作场所要每天清扫,责任区要定期清扫,保持清洁整齐;(4)? ? 整修:物品、道路、场地、标志、安全防护设施等有损坏时要及时修复.3.? ? 严格执行公司制定的环保制度,与各有关部门积极配合,确保作业区环保指标世界一流水平.十.? 标准化作业推进(1)? ? 推进标准化作业最重要是作业长最重要的日常管理工作任务.(2)? ? 作业长要以作业指标、岗位规程、技术规程和作业环境的定量管理为核心,全面推进作业区人员、机器、原料、方法、环境、资金、能源、信息等生产要素管理的标准化,以达到生产要素的最佳配置.十一.? 自主管理活动推进1.? ? 作业长是推进作业区自主管理活动的责任者.自主管理活动是作业长带队伍,提高员工素质和改善工作的重要手