前期策划方案.docVIP

前期策划方案 目 录 摘 要…………………………………………………………1 第一章 市场分析…………………………………………… 第一节、市场情况分析……………………………………… 1、市场状况…………………………………………… 2、农副产品状况……………………………………… 3、竞争状况…………………………………………… 第二节、宏观环境状况分析……………………………… 第二章 策划目标…………………………………………… 第一节、策划目的……………………………………… 第二节、营销目标……………………………………… 第三章 购物广场的营销战略………………………………… 第一节、开业前期广告策划……………………………… 1广告目标与计划……………………………… 2节日促销的成败案例……………………………… 第二节、开业时间与流程的安排……………………………… 第三节、营销策略组合……………………………………… 第四章 嘉华隆购物广场运营方案…………………………………… 第一节、人员管理……………………………………… 第二节、财务分析……………………………………… 1财务部主要职能……………………………………… 2超市财务管理的几个主要方面……………………………………… 3加强超市财务管理的措施……………………………………… 第三节营销宣传……………………………………… 1宣传目的……………………………………… 2宣传调查……………………………………… 3宣传形式……………………………………… 4宣传工具……………………………………… 5其宣传实施过程……………………………………… 6宣传效果的预测……………………………………… 第四节、采购要素……………………………………… 第五节、后勤保障……………………………………… 1、卫生方面 2、库存管理方面……………………………………… 第五章 装修与内部策划…………………………………………… 第六章 招商项目与方案…………………………………………… 第一节、招商方案…………………………………………… 第二节、招商项目策划…………………………………………… 第七章 前景预测与效果检验……………………………………… 第一节、、互联网市场前景预测………………………………… 第二节、效果检验……………………………………… 第八章、 防盗常识与方案…………………………………………… 摘 要； 在经济飞速发展人民生活水平快速提高的今天，‘购物广场’也是城市经济发展水平的重要体现。阆中市这个千年文明古都，经济发展较快人民生活水平有了很大的提高，但现在的发展却没有跟上人民生活水平的发展。在这种条件下投资者的挑战与机遇同时存在。 目前阆中的超市，商场太过分散，而且市场脏、乱、差。通过对几个市场、德慧超市、乐乐超市、九点利市场情况的具体调查与分析，改善商场的现状，更为了方便广大市民，让市民放心、舒心的购选产品，在市民方便区建立一个各方面都较优越（环境好、产品齐全、价格公道等）的大型购物广场。此购物广场是指把原有的商场，按照超市的经营业态、经营理念对城市百货市场进行生优异改造，其中的卖场可以经过招商的形式，来实行超市化的统一管理制，使其成为经营各种百货的购物广场。 　　 嘉华隆购物广场是全天候的，以阆中市以内与周边乡镇为主目标市场。以阆中电视宣传、举办促销活动、全市发放印刷广告为主要营销手段。 第一章、市场分析 1、市场状况： 阆中市现有大大小小商场共有16处；大型超市有德慧超市、乐乐超市、九点利，海尔这几个市场，这些超市均卖的产品都不齐全。现在阆中经济发展很快，市场的硬件设施、管理水平均得到了较大的提升，城市市容越来越美观，市民的生活水平也越来越高。但阆中的百货市场却没有跟上经济发展的步伐。现在有百货市场基本上没有硬件设施，“脏乱差”的环境面貌让市民很有意见，规划布局也非常不合理： （1）百货市场早上人流量大，购买力也大，可是现在有硬件设施条件差，交易条件较差，环境也没有规范没有文化体现价值。 （2）全市范围内百货市场较多，但市场缺乏统一规划管理与良好的环境，先进的科技。 （3）现有商场基本上没有广告宣传（只有超市会在外面的宣传，栏上写上特价农副产品）没有完整的POP策划。 （4）超市内的农副产品大多数不新鲜，而且摆放也不合理，百货产品也不齐全，价格没有一定的规范。 （5）产品的利润相对其他经营者不高。 2、农副产品状况： （1）购物广场的农贸市场内农副产品品种较多，一般也很新鲜。相比之下，超市内的品种少，而且大多数都不新鲜。 （2）超市内的农副产品的价格非常不固定，不喜欢或不会讨价的人会花很