策划方案--策划部岗位职责.docVIP

策划部岗位职责 一、工作职能： 负责公司的整体形象策划和汽车的推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公 司有效资源，宏扬公司文化和传播企业精神，是企业策划部的主要职责。 1? 树立企业卓越的企业形象，提高市场占有率。 2 确立企业特有的企业文化及企业在国内市场的优势地位。 3 介绍企业的综合功能，宣传企业在振兴民族商业发展中的成就。 4、 通过市场调研作出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进公司汽车的销售。 5、 透过社会公益文化、公共关系、促销活动等对外传播企业形象，创造企业无形资产价值， 提升经营业绩。 6、? 塑造企业和门店独特形象，凸显企业和门店个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业 形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境。 7、?? 配合商场销售活动，完成海报制作、气氛布置、广告灯箱管理等工作，做好宣传 导购工作，让顾客了解企业、贴近企业。 二、岗位职责： （一）企业策划部经理 1、????????? 职责： （1） 全面负责本部门工作； （2） 负责制订公司形象策划方案，门店整体促销计划的拟订、预算、执行、指导、考核； （3） 负责企业、门店及周围竞争对手的综合研究：市场调研、销售商品调研、同业行竞争 者的调研与企业实态研究； （4） 负责规划、实施企业形象战略系统； （5） 负责节庆日、季节性、阶段性衔接、新车上市促销计划的拟订，并配合供应商安排、布置促销活动； （6） 负责本部门员工的培训与业绩考核。 2、?????? 工作准则： （1） 通过调研，学习优秀经验并拟订适合自身特色的创新促销计划和设计方案并督导门店 实施。 （2） 负责店内外各种广告、灯箱、指示牌、POP、商品标价签、促销宣传系统策划和设计。 （3） 根据不同竞争环境拟订促销海报时间及促销主题，做好促销商品的拍片、设计、印刷、 发行等工作。 4） 有计划的争取与社会公众之间的相互了解和协调，树立社会公众对企业的良好评价，进 而实现相互合作与支持。 （5） 参与企业发展过程中企业形象各要素的规划、设计； （6） 通过各种渠道、信息网络，掌握零售市场资讯，密切关注市场动态的变化趋势，为公 司决策层制定策略提供客观依据； ； （7） 根据企划方案、促销主题，设计海报的版面及确定海报规格，做好海报的拍片、设计、 印刷等工作； 8） 根据卖场环境布置要求，设计喷绘广告宣传画、装饰图案等； （9） 参与CIS形象系统设计、整体规划； （10） 每月不少于四次对商圈内竞争对手作市场调查，学习同类企业的优秀设计经验，设 计出更具创新意识的作品； （11） 负责本部门月计划费用的预算，各种耗材的预算、申报等工作； ； ?（三）、美工 1、????????? 岗位职责 （1） 促销海报必须用公司统一格式及简体字字体。 （2） 更换、张贴海报等宣传品及广告，应在不影响商场正常营业的情况下进行。 （3） 按促销通知单制作各类日常促销POP并及时传给相关柜组。 （4） 供应商提供的各类宣传品须经企划部同意，由美工结合卖场整体布局指导放于最佳位 置，以维护商场的整体形象。 （5） 为促销活动提供建设性意见。 （6） 按时完成海报、横幅等各类宣传品的制作。 （7） 督导活动气氛布置的实施，美化商场的购物环境，并及时协调各部门予以配合。 （8） 完成其它工作。 2、????? 工作准则 （1） 每天安排至少三次对卖场巡视，检查海报、横幅，各类标识牌是否正常。对悬挂、张 贴不规范、过期的广告纸、宣传特价牌及时纠正。 （2） 检查各广告位灯片、灯光效果是否正常。 （3） 检查各厂家促销位是否有乱陈列、乱张贴现象。 （4） 检查商场气氛布置是否完整。 （5） 及时维护、更正、修改各类宣传品，并知会相关部门维护、保养。 （6） 制作店内标牌、标识、POP海报、宣传栏等各种内部宣传品。 每周五、周日对商圈内竞争对手进行调研工作，及时反应，快速调整，提高综合素质 和技能。 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问