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【营销总监必备表格】营销策划诊断书.doc
营销策划把脉书A式
问题1:我们在哪儿?
●目前销售量上涨或下滑多少?
●占有率减少多少?
●利润增加或减少多少?
●你期待将来市场有何变化?
问题2:为何我们在这里?
●我们处在现在这个地位的原因是什么?是因为竞争者的行动?我们错误的定位?
不适当的目标群?社会或经济的变化?通路的改变?还是价格的调整?
还是…
问题3:我们可以变成什么?
●新的行销目标为何?销售量?占有率?业绩?利润?
●品牌应该被如何定位? ●如何影响消费者的行为?
●如何让现在的使用着消费更多? ●如何让非使用者改用本品牌?
●如何增加新消费群? ●如何让商品成为消费者最爱使用物品的名单之一?
问题4:什么能帮助我们到达目的?
●用什么行销组合和传播工具?商品、包装、促销、公关、直效行销或广告?
填表人/ 填表日期/ 诊断人/ 诊断日期/
·
营销策划诊断书B式
问题1:
●什么机会点或问题点是广告中应该点出的?
●为什么要做广告?
●目前消费者对广告讯息的掌握是正确的还是有待加强? (p.s※不要用统计数字)
问题2:
●我们要消费者在广告后做什么?
马上行动?询问更多讯息?更加认定品牌和消费需求的关系?
将商品列在心中指名度第一位?改变态度或强化态度?想求新求变或更保持不变?
(p.s※不要把回应和影响力搞混)
问题3:
●我们对在谁说话?●他们是哪种人?
●对整个商品种类他们平常做了什么?有什么感觉?有什么认定?
●为什么他们是目标群?(p.s※用活生生的语言形容活生生的人)
问题4:
●广告后要得到什么响应?请用消费者语言写出一句很简洁的话,关于我们想在广告后注意、相信或感觉的事。(p.s※不是指你给消费者的;而是观众表达出来的)
填表人/ 填表日期/ 诊断人/ 诊断日期/
·
营销策划诊断书B式
问题5:
●什么讯息、属性有助产生这种响应?
它可能是一个重要的产品功能、物理上的属性,或是一种消费者要品牌实现出来的心理情绪。(p.s※它必定和回应有直接关系)
问题6:
●品牌个性的哪方面是广告必须表达的?用简单一句话把品牌本质想出来,什么独特的特性是广告可以加强的?是品牌个性的改变还是强化?(※形容一个知名的人或典型的个性)
问题7:
●有无媒体或预算的考量?媒介的限制及大小、广告的期间长短或制作非的多寡?
问题8:
●另外有任何可以帮助发想创意方向的咨询吗?如促销案、公关活动、法律限制、客户的禁忌。
填表人/ 填表日期/ 诊断人/ 诊断日期/
·
营销策划诊断书C式
问题1:商机
●用客户的角度想,要增加的业绩多少?市场占有率多久内要达到什么?市场排名要进步多少?
问题2:竞争范畴
●我们要消费者把商品归于心中哪一类?还有商机吗?有清晰的定位把我们和竞争者区隔开吗?
●譬如美国Arm & Hammer 烘培苏打的例子,烘培苏打通常用来做蛋糕面包,但Arm& Hammer公司发现很多人将它放在冰箱让冰箱氧味好闻一些,因此将烘培苏打改变竞争范畴重新定位为冰箱除臭剂,销售三倍于以往。这方面行销座谈会帮得上忙。
问题3:广告目标
●广告要达到的是什么?不是指销售业绩。广告人的角色是将商品期许灌注到消费者右脑,然后在靠业务员达成交易。
问题4:媒体
●有时媒体由客户指定,但有时可听听创意人员有何点子。
问题5:预算
●根据建议客户的预算分配媒体预算及制作预算,并让创意知道。
营销策划诊断书C式
问题6:进度
●内部讨论时间?提案日期?完稿日期?上檔日期?
问题7:提案规格
是黑白稿还是色稿?是否准备创意概念说明板?
填表人/ 填表日期/ 诊断人/ 诊断日期/
·
营销策划诊断书D式
问题1:目标群
●界定现在消费群之别,找到区隔以抓到重大商机。
只有人口因素Demographics绝对不够,
还要包括消费者的态度、使用这类商品的情形、使用竞争品和竞争品的认知。
问题2:广告目的
●现在他相信的为何●想要他相信的为何
●现在他做的为何●想要他做的为何
问题3:消费者主张
●现在他相信的为何●想要他相信的为何
●现在他做的为何●想要他做的为何
[消费者主张]必须有竞争力,以相当的影响力去改变或强化目标群所相信的;
也是说服
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