浅谈建筑工程项目全过程工程造价控制.pdfVIP

经孽管理 投入指标的3个主成分的的累积贡献率达到了82，211％，因此 用主成分E1、E2和E3可以代表原来8个投入指标的绝大部分信息。 浅谈建筑工程项日 而产出指标的2个主成分的累积贡献率达到了83．174％．用主成分 F1和F2代表原来4个产出指标可以表达出绝大部分信息。 全过程工程造价控制 接着将原始数据的投入指标转化成3个主成分指标E1、E2和 E3，产出指标转换成2个主成分指标F1和F2，从而得到新的主成分 指标数据见表4所示(企业的名称分别用序数表示)。 一陈月兰 甘肃省建筑设计研究院 表4主成分指标数据 企业 输出指标 输入指标 『摘要1本文介绍了工程造价全过程控制的原则，分析了建 F1 F2 E1 E2 E3 1 1 1315290505∞31 33382419979270334275筑工程项目全过程工程造价控制的方法以及应注意的问题．供大家 2 0．53720807304905687240519120597136参考。 3 1 7502 033067104802010525061067588 [关键词]建筑项目全过程工程造价控制 4 4476190972709531910386652 5 0396461．1821211 0457140388656 6 35041922653873092481634921230739619 一、前言 7 1 76210705757803600834050586484016 1 086225906694160816164 建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模 8 033696 340885 9 0391782067649507850640916292047292 式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。它强调 10 03810290953363055278308555850501055 11 1 17068605484170．519411432198建设项目是一个过程，建设项目造价的确定与控制也是一个过 12 2“743406058460．23021564292642041266 程，是一个项目造价决策和实施的过程，人们在项目全过程中都 13 0481885097116935976304924120582847 需要开展对于建设项目造价管理的工作。 得到表4的数据后，我们利用DEASOLVER3．0软件进行DEA分 析，计算出的13家科技企业的技术创新能力评价得分和排序如表5 二、工程造价全过程控制的原则 所示。 1．系统性原则 表5企业技术创新能力得分及排序 建筑工程的生产是一个周期长、数量大、工序多的生产消费 企业 DEA值 排序 过程，各部分相互作用、相互依赖。结合成～个整体。从可行性 1 6656％ 4 2 2893％ 13 研究的投资估算、初步设计的概算、施工图设计的施工图预算到 3 3689％ 招标承包合同价。再到各项工程结算价和最后在结算价的基础上 4 2968％ 12 5 4847％