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2015年4月27882生产管理复习(全).doc
2013年4月生产管理复习题(全)
考试题型:一、单项选择(1分*20题=20分) 二、填空题(1分*6题=6分) 三、判断题(2分*6题=12分)
四、名词解释(3分*4题=12分) 五、简答题(6分*5题=30分) 六、论述题(10分*2题=20分)
一、填空选择判断改错生产过程组织 包括生产过程和生产类型、生产方式、生产过程的空间组织 时间 组织。 生产计划包括生产技术准备计划、生产计划与 计划生产控制包括生产进度控制、产品控制、物质消耗与库存控制、生产成本费用控制等。.为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为( )1.P1
A.生产管理 B.运营管理 C.企业管理D.营销管理
产品开发管理包括产品决策、产品设计、工艺选择与设计、与鉴定管理等。对生产系统内所有要素进行合理的安排,以最佳的方式将各种生产要素结合起来,使其形一个协调的系统,该管理是指( D ) A.生产计划 B.生产控制 C.产品开发管理 D.生产过程组织
以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的( )1.P2
A.连续性 B.比例性 C.均衡性 D. 准时性企业的销售和市场份额增长战略属于( C )。P2
A、短期生产计划 B、中期生产计划 C、长期生产计划 D视情况而定
(4)保证工作质量和产品质量,降低消耗的前提条件是 生产控制 。 1.P2
4、生产管理的原则: 经济效益原则、市场导向原则、科学管理原则、均衡生产原则、可持续发展原则 。1.P2-3
(1)“以最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。是生产管( C ) 1.P2
A.可持续发展原则 B.均衡生产原则 C经济效益原则 D.合理性原则
生产管理中,根据社会需要来组织企业生产,这体现的是( )1.P3 (09.4)
A.经济效益原则B.科学管理原则C.市场导向原则D.均衡生产原则
1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出( )1.P3
A.绿色生产 B.生产 C.节约能源 D.环保产品生产系统的构成包括生产要素、 、产品或服务三部分。.生产系统的基本功能是( )1.P4(09.4)
A.提高产品质量 B.降低成本 C.获取利润 D.满足社会需要—职能制、事业部制、矩阵制、虚拟组织结构 。1.P5
a、直线制是最早的企业组织形式,它的特点是指挥和管理的职能。一般只适合于 产品单一 、 工艺简单 和规模较小的企业。1.P5
b、 直线-职能制 是一种集权和分权相结合的组织结构形式,既能保证统一指挥,又可发挥职能管理部门的参谋指导作用,有助于提高管理效率。1.P5-P6
c、直线-职能制适合于中小规模,产品和技术 较为简单稳定 的企业。1.P6
d、事业部制实质上是“ 直线-职能制 ”形式的发展和扩大。1.P6
e、 事业部制 有利于企业适应市场的变化,及时调整生产经营策略,以提高企业的市场竞争力。1.P7
f、在企业组织机构中,把既有按职能部门划分的横向管理部门,又有按产品或项目划分的垂直管理部门结合起来的组织机构形式,叫做 矩阵制 。特点是 容易沟通信息 、 强化协调 、 提高效率 。1.P7
g、 矩阵制 适合于大件小批、高新技术等产品或大项目、大工程企业和新产品开发。1.P7
(1)由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是( ) 1.P5
A.直线制 B.直线--职能制C.事业部制 D.矩阵制
(3) 既保证统一指挥,发挥职能管理部门参谋指导作的组织结构形式是( ) 1.P5(08.7)A.直线制B.直线--职能制C.事业部制D.矩阵制适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是( ) 1.P6(09.4)
A.直线制B.直线---职能制 C.事业部制D.矩阵制
B 。 1.P6
A、直线职能制 B、 事业部制 C、距阵制 D、虚拟组织结构
(6) 有利于企业适应市场变化,及时调整生产经营决策的组织结构形式是( ) 1.P7(09.7)
A.直线制 B.直线-职能制 C.事业部制D.矩阵制既有按职能部门划分的横向管理部门,有按产品项目划分的直管理部门的组织形式是( ) 1.P7
A.直线制 B.直线—职能制 C.事业部制 D.矩阵制
A 两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。 1.P7
A.直线—职能制和事业部制 B.职能
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