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售后服务部培训规划流程.ppt
售后服务部培训规划流程 * 是 否 售后服务部 经理 技术服务部经理 /站务管理部经理 /配件部经理 培训工程师 部门员工 是否同意 公司年度 战略发展规划 制定售后服务部 年度培训预算 综合考虑调整 制定部门年度 发展规划 制定个人培训计划 制定个人年度工作 目标和发展计划 制定部门年度培训 计划和预算 个人培训计划 调整后的部门培训计划和预算 部门培训计划和预算 安排组织培训 协助实施培训 存档 总经理办公室 部门年度发展规划 公司年度 培训计划预算 审批 接受培训 培训结果反馈 综合培训结果 反馈意见 培训结果反馈意见 培训记录 *
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